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，是國(guó)家煙草專賣局深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助推煙區(qū)精準(zhǔn)脫貧，通過提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)煙農(nóng)增收的具體體現(xiàn)，對(duì)穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定核心煙區(qū)、夯實(shí)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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部門界限的扁平化、無邊界組織以及生產(chǎn)管理。工廠積極以MES系統(tǒng)建設(shè)為核心，積極探索和采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和移動(dòng)終端等方面的新技術(shù)。在現(xiàn)代工業(yè)化、自動(dòng)化、信息化的基礎(chǔ)上
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投放、培訓(xùn)指導(dǎo)等“六個(gè)優(yōu)化”，提高旅游終端零售客戶經(jīng)營(yíng)能力。
贏利是零售客戶的核心訴求。恩施州局（公司）以打造好產(chǎn)品、提供好服務(wù)為抓手，
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”，為煙草企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的提供價(jià)值支持。
毋庸置疑，煙草企業(yè)精心培育和打造一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力著名卷煙品牌是煙草企業(yè)對(duì)外推介的“名片”，也蘊(yùn)含了煙草企業(yè)建設(shè)進(jìn)程中所
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;全力以赴推動(dòng)工作落地見效，實(shí)現(xiàn)了在不變中謀變，在謀變中向好。
按照集聚發(fā)展的思路，重慶中煙確立了“天子”品牌的核心定位，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和品牌
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獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)；發(fā)表核心期刊及以上學(xué)術(shù)論文38篇，其中SCI論文9篇；參與編寫專著4部；18項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利獲得授權(quán)。2015年被授予“云南省
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系統(tǒng)、質(zhì)量追溯系統(tǒng)、基建項(xiàng)目系統(tǒng)，構(gòu)建了以煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和煙農(nóng)專業(yè)合作社管理系統(tǒng)為核心的系統(tǒng)應(yīng)用層，以數(shù)據(jù)中心、管控中心和服務(wù)中心為支撐的業(yè)務(wù)服務(wù)層，
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滿足煙草行業(yè)發(fā)展的需要。什么樣的才是優(yōu)質(zhì)高效供給？答案是增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要做好增量，以增量帶動(dòng)存量發(fā)展，這樣，就能
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設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)體系、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)管理方式、工商合作六個(gè)方面。
在煙田方面，他們科學(xué)規(guī)劃基本煙田，建立基本煙田保護(hù)制度，穩(wěn)定核心煙區(qū)，
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客戶分檔分類、貨源投放規(guī)范等核心業(yè)務(wù)加強(qiáng)分析通報(bào)，徹底清查疑似代訂客戶，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作到位，促進(jìn)營(yíng)銷工作更加尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，預(yù)警次數(shù)從
