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時(shí)間要靈活。
三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是掌握38℃變黃這一核心, 38℃煙葉變化狀態(tài)達(dá)到8-9成黃半倒伏;第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是41℃-42℃煙葉倒伏
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核心,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞比產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、比產(chǎn)業(yè)規(guī)模、比產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)抓工業(yè)、提升質(zhì)效抓農(nóng)業(yè)、打造品牌抓三產(chǎn)、突出兩型抓升級(jí)。必須始終將項(xiàng)目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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,也讓我們吃了不少苦頭?!睂?duì)此,謝偉感觸頗深。
比如,出于利益考慮,國外煙機(jī)公司往往將設(shè)備的核心部件設(shè)定為專用件,而非通用件
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,都要進(jìn)一步的規(guī)范運(yùn)作程序,監(jiān)控銀行賬戶,監(jiān)督及時(shí)發(fā)放到位。
三、從會(huì)計(jì)控制到財(cái)務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)變
我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上
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,管理創(chuàng)新是煙草企業(yè)提高核心競(jìng)爭力的保證。所以,煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大工作力度、廣度、深度,深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”,勤于管理
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也在改革與實(shí)踐中不斷完善,卷煙營銷水平全面提升,卷煙打假打私工作成效顯著。
以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本,
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的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中:
S——Strength,是指比較分析該產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營方面
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日內(nèi)瓦世界衛(wèi)生組織總部,中國政府簽署了《消除煙草制品非法貿(mào)易議定書》(以下簡稱《議定書》)?!蹲h定書》的核心是打擊煙草走私、非法生產(chǎn)和假冒等違法犯罪
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中居于主導(dǎo)地位,是推進(jìn)“卷煙上水平”的核心內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和稅利增加的主要支撐。尤其是在當(dāng)
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,卷煙零售終端建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷上水平的重要戰(zhàn)略資源,是應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)競(jìng)爭的核心要素,加快零售終端建設(shè)的步伐,提高零售終端建設(shè)的水平