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，熟悉轄區(qū)內(nèi)客戶的基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)片區(qū)客戶的許可證號(hào)、星級(jí)、主銷品牌了如指掌，能準(zhǔn)確把握轄區(qū)卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和吸食口味、季節(jié)特點(diǎn)及客戶的月度銷售和卷煙
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增長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用；工業(yè)企業(yè)把自身的優(yōu)勢(shì)品牌看作是占領(lǐng)目標(biāo)銷售市場(chǎng)的利器；商業(yè)企業(yè)積極把握客戶需求的同時(shí)，適時(shí)引導(dǎo)客戶把卷煙銷售重心向重點(diǎn)發(fā)展品牌上傾斜
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;市場(chǎng)操作是否更加得心應(yīng)手些？所以，我是比較喜歡在淡季實(shí)施漲價(jià)促銷策略的，關(guān)鍵是把握好漲價(jià)的渡并運(yùn)用好控貨策略。
淡季不做促銷，市場(chǎng)就沒有
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效益。
建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)的能力，針對(duì)春節(jié)期間卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏高的實(shí)際情況，把穩(wěn)步增加高檔煙、維護(hù)中、低檔煙銷售作為卷煙營(yíng)銷
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。把握客戶需求，主要通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”四種方法。望，就是用眼睛觀察，客戶的需求有時(shí)并不會(huì)直接用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，或是客戶由于一些原因不愿意直接向
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具有以下3個(gè)方面的特點(diǎn)和內(nèi)容：
第一，各屆年會(huì)都有明確的主題。年會(huì)緊緊圍繞行業(yè)科技工作重心，努力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題，確定明確的主題。例如
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的重點(diǎn)。而無(wú)證經(jīng)營(yíng)又屢禁不止，因此，為準(zhǔn)確把握各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)，科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)卷煙市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)的管控能力，制定
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、作用，把大成文化融入中煙物流品牌中。二是在打造中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)上做進(jìn)一步探討。要準(zhǔn)確把握地市級(jí)公司物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的地位和作用，最終要能與行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，
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一個(gè)合理的增長(zhǎng)速度，從今年上半年合作生產(chǎn)的實(shí)際情況看，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有一些突破的。合作雙方應(yīng)把握好發(fā)展水平，如果增長(zhǎng)速度過(guò)快實(shí)際上不利于合作生產(chǎn)品牌的持續(xù)發(fā)展
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作和精神文明建設(shè)。要堅(jiān)持把企業(yè)網(wǎng)站作為對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的主要窗口，牢牢把握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。要結(jié)合重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)，突出基地單元建設(shè)
