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積極發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，在煙區(qū)建設(shè)一批村民用得上的公益設(shè)施，改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高煙農(nóng)收入，提升煙農(nóng)生活水平，為煙葉產(chǎn)區(qū)的社會主義
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（紫）銷售后都要賺到17元錢，然而訂購一條貴煙（硬黃精品）卻只能賺到8元錢，投入成本越少，收入卻越多
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煙”品牌能否做精做強，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和后勁。此前，貴州中煙提出了“貴煙”品牌“到‘十二五’末商業(yè)銷售批發(fā)收入達到400億元”的目標，這意味著今后幾年“貴煙
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。各級主管部門，在下達每年的計劃指標時，要結(jié)合國家上年的財政收入增速和經(jīng)濟發(fā)展增速等問題，適當(dāng)確定煙草行業(yè)的發(fā)展速度指標。要從思想上徹底解決，
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1000畝，預(yù)計增收2500擔(dān)，大大超過縣政府下達的計劃，創(chuàng)下了歷史新高，僅烤煙一項全鄉(xiāng)人均年收入增收300元。為了使干部更好地服務(wù)于廣大
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通道。在傳統(tǒng)煙草界，服務(wù)業(yè)往往理解為主要是勞動力要素投入，因為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)對勞動力的知識含量和技術(shù)含量要求都不高，所以服務(wù)業(yè)整體的員工學(xué)歷低，收入
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。山東省局（公司）堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙農(nóng)收入為中心，較好地實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化，體現(xiàn)了煙葉發(fā)展
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，建立收入靠實績、晉升憑貢獻的激勵機制，進一步建設(shè)了更加積極向上的員工隊伍，實現(xiàn)兩縣員工隊伍一加一大于二的勞動效果，高原煙海管理區(qū)人均勞動生產(chǎn)率將上
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嚴格的調(diào)控政策，導(dǎo)致一部分員工認為反正有國家政策的保護，做多做少一個樣，同時覺得守著安逸的工作，擁有不錯的收入，已經(jīng)達到自己人
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的，但是鄰居的提醒讓他們意識到，或許煙標可以換來經(jīng)濟上的收入。
看見自己旗開得勝，老夫妻臉上樂開了花，老太太把雙手從背后拿出來，指著自己手中
