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計(jì)劃，明確了檢修任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，要求分揀設(shè)備實(shí)際操作人員全程跟蹤配合檢修工作，在檢修中磨煉技能。在檢修過程中，技術(shù)部及儲配部以嚴(yán)格的質(zhì)量
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創(chuàng)新、QC活動、創(chuàng)新創(chuàng)意、專利發(fā)明等活動，深挖創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)；實(shí)施“輔料自動配盤”“異型成品件煙自動裝車”創(chuàng)新項(xiàng)目，配合完成“物流穿梭車
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部門的參與和配合，需要不同崗位人員的協(xié)同推進(jìn)。面對這樣一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，一個(gè)突破制造企業(yè)人員傳統(tǒng)認(rèn)知的新事物，任何忽視全局直接切入到細(xì)節(jié)上的工作方法，
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，采取針對性舉措來解決；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性引領(lǐng)性?！币嵘ぷ餍堋凹訌?qiáng)上下之間、部門之間、政策之間的協(xié)同配合
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部門的參與和配合，需要不同崗位人員的協(xié)同推進(jìn)。面對這樣一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，一個(gè)突破制造企業(yè)人員傳統(tǒng)認(rèn)知的新事物，任何忽視全局直接切入到細(xì)節(jié)上的工作方法，
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。3年來，在行業(yè)各級網(wǎng)信部門的共同努力和相關(guān)部門的協(xié)同配合下，行業(yè)“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃提出的主要目標(biāo)和任務(wù)總體進(jìn)展順利：“從數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)看
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，確保廉潔教育入腦入心，付諸行動。三是以更嚴(yán)要求狠抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治煙，樹牢全局觀念，注重協(xié)同配合、整體聯(lián)動，迎接大戰(zhàn)大考
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能力。4.在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合上下功夫。改造宜機(jī)化煙田，引導(dǎo)合作社集中流轉(zhuǎn)土地，配合土地深翻、煙水、煙路建設(shè)，打造集中連片宜機(jī)化煙田，解決“有機(jī)難用
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的系統(tǒng)工程，需要各部門的協(xié)同合作，不能僅依靠營銷部門的單打獨(dú)斗。企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一思想，主動加強(qiáng)專賣、物流、信息、內(nèi)管等各部門之間的協(xié)同配合，形成共同努力
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，其實(shí)就是一種答謝文化了。場景還有很多，場面還有許多的更好的表達(dá)，但每一種場景和場面里，離開了香煙的配合，這家人的事情，終究是
