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最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行不同產(chǎn)品間的生產(chǎn)切換，有效提升設(shè)備運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)過(guò)程中的消耗浪費(fèi)。突出人才選育導(dǎo)向 為改革助力增效“三班改兩班”之后，如何尋求人崗匹配最優(yōu)解
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消費(fèi)微乎其微，除非是長(zhǎng)期持續(xù)宣傳引導(dǎo)，促使煙民樹(shù)立健康生活新理念，自覺(jué)產(chǎn)生減少、降低消費(fèi)意識(shí)，才會(huì)帶來(lái)很大影響。最后，衷心感謝三位
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化，正常化態(tài)勢(shì)。一般只是在逢時(shí)過(guò)節(jié)時(shí)消費(fèi)需求強(qiáng)烈，消費(fèi)興趣高漲，而一旦過(guò)了節(jié)后就逐步冷下來(lái)，消費(fèi)意愿降低。當(dāng)然原因是多方面的，但是
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的狀態(tài)。即便多次面對(duì)不可抗力因素，成都市煙草專(zhuān)賣(mài)局仍然保持監(jiān)管力度不減弱，打擊標(biāo)準(zhǔn)不降低，先后組織了打擊電子煙違法犯罪行動(dòng)、“截流100”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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一等獎(jiǎng)；更是被列入行業(yè)推廣應(yīng)用成果之一。通過(guò)過(guò)硬的知識(shí)儲(chǔ)備和成熟的技術(shù)水平，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了硬件0投入，輔連設(shè)備電能消耗降低80%，為企業(yè)節(jié)約近五萬(wàn)
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每畝100至200公斤?！弊鳛檗r(nóng)業(yè)專(zhuān)家，陳紫高詳細(xì)講述了機(jī)拋秧的優(yōu)勢(shì)，“機(jī)拋秧將晚稻全生育期往前推，有利于煙稻搭配，降低寒露風(fēng)危害，
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經(jīng)營(yíng)，告知違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重后果和責(zé)任處罰，讓人不敢、不想違法，從源頭上減少或降低違法行為的發(fā)生。三要重視專(zhuān)賣(mài)信息搜集。再者，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理人員，
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;煙民有的降低卷煙檔次，有的減少吸煙量，有的還戒煙了。我們進(jìn)購(gòu)的近百條高檔煙，積壓庫(kù)存好長(zhǎng)時(shí)間才慢慢消化，急得我都快抑郁了。這兩個(gè)實(shí)例表明
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;同類(lèi)貨品統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一上柜、統(tǒng)一促銷(xiāo)，降低成本，提高利潤(rùn)；通過(guò)增強(qiáng)小組成員間信息交流，在自身貨源儲(chǔ)備不足時(shí)，相互推薦消費(fèi)者
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;降低了物資保供能力。且那時(shí)物流分中心尚未掌握AGV小車(chē)深度保養(yǎng)的相關(guān)流程和技術(shù)，只能委托設(shè)備廠家進(jìn)行深度保養(yǎng)。僅2017年AGV小車(chē)維保費(fèi)用就耗費(fèi)了82萬(wàn)元，占物流分中心
