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的成效。三是制度程序必須到位。要把健全制度、嚴(yán)格程序作為抓好整頓規(guī)范工作的突出重點(diǎn)，把狠抓制度和程序執(zhí)行作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保制度和程序落實(shí)到位，切實(shí)提高嚴(yán)格監(jiān)管
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。下一步，一是要努力把紙箱周轉(zhuǎn)回收、電子標(biāo)簽塑料煙箱使用等項(xiàng)目抓好、抓出成效。紙箱周轉(zhuǎn)回收項(xiàng)目的成功試點(diǎn)體現(xiàn)了云南煙草的“節(jié)約、環(huán)保、責(zé)任”思想意識(shí)，對(duì)樹立云南煙草良好的社會(huì)
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;使公司卷煙綜合質(zhì)量進(jìn)一步得到全面提高。
通過全方位的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，龍煙的質(zhì)量管理工作取得了很好的成效，質(zhì)量水平得到全面提升。2008年至2011年，顧客
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、隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)工作，取得了一定成效。1-8月，查獲涉煙案件45起（其中5萬元以上案件3起），查獲違法卷煙561條（
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，獎(jiǎng)懲分明， 有效激勵(lì)和促進(jìn)6S精益管理工作穩(wěn)步提高。
檢閱成效促提升
對(duì)照標(biāo)桿找差距，對(duì)照難點(diǎn)求突破。贛南卷煙廠按照6S精益管理標(biāo)準(zhǔn)積極開展課題攻關(guān)
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問題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，使中秋、國慶節(jié)日卷煙市場管理工作得以有效扎實(shí)開展，并爭取取得明顯成效。
二是精心組織，突出重點(diǎn)。要求
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服務(wù)手段，努力使基層單位成為服務(wù)煙農(nóng)和卷煙零售戶的基礎(chǔ)平臺(tái)、管理市場的前沿陣地、展示形象的重要窗口，用煙農(nóng)和卷煙零售戶的滿意度來檢驗(yàn)基層建設(shè)的成效；要將創(chuàng)建優(yōu)秀
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培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在短期內(nèi)出成效，讓職工償?shù)脚嘤?xùn)的甜頭，把被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)要求培訓(xùn)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化
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縣級(jí)市共同開展執(zhí)法檢查行動(dòng)，并邀請(qǐng)市人大機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)和市控?zé)焻f(xié)會(huì)代表現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，取得了良好的成效。
五大措施推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化
據(jù)市愛衛(wèi)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹
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有效。要做實(shí)“三個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)煙農(nóng)要有新舉措，服務(wù)零售戶要有新進(jìn)展，服務(wù)基層一線員工要有新成效。圍繞干部隊(duì)伍的素質(zhì)提升，吳菊民還對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出
