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體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系和數(shù)字化人才隊伍四大基礎(chǔ)支撐建設(shè)，以及北海煙草數(shù)字卷煙營銷、數(shù)字煙葉產(chǎn)業(yè)、數(shù)字專賣監(jiān)管、數(shù)字煙草物流、數(shù)字黨建與人力資源、數(shù)字企業(yè)管理、數(shù)字智能決策七大數(shù)字核心應(yīng)用建設(shè)
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品牌老化、核心資產(chǎn)流失、無法吸引年輕消費群體的致命問題，這讓很多企業(yè)感到焦慮，如何保持品牌長青、煥發(fā)品牌生機、重新吸引年輕人目光、討得年輕人歡心，因此成為企業(yè)
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組織的指示，胸懷正義、不怕犧牲，浴血奮戰(zhàn)、視死如歸，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨人的骨干表率作用和鼓舞士氣、激發(fā)斗志的核心作用。官道口民眾與愛國將士同仇敵愾，
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“一盤棋”思想是打假打私攻堅克難的核心。全省專賣監(jiān)管戰(zhàn)線自覺在大局下行動，嚴格落實國家局堅持源頭制假、中轉(zhuǎn)運輸與分銷終端統(tǒng)籌兼顧的全鏈條打擊思路，不打折扣、不搞變通
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。2022年9月，益普索發(fā)布《2021中國品牌全球信任指數(shù)》中，聯(lián)想集團以146的信任指數(shù)排名第一。意味著通過打造覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、市場、供應(yīng)鏈的全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力
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保護核心煙區(qū)生態(tài)、提高煙葉質(zhì)量的重點和難點，推行“以蟲治蟲”煙草綠色防控技術(shù)是推動云南煙區(qū)綠色發(fā)展的必然選擇。事實上，自上世紀70年代開始，我國就已開展蚜繭蜂
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，C2B模式讓客戶變得越來越重要。賣得東西不一樣，商業(yè)模式的變化卻越來越多樣。了解商業(yè)模式的本質(zhì)，打鐵還要自身硬，煙草行業(yè)要了解自己的核心資源和競爭力
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等新一代信息技術(shù)，集成物流調(diào)度、業(yè)務(wù)監(jiān)控、運行管理等核心功能，讓物流運行有了“決策大腦”“指揮中樞”和“數(shù)字引擎”。為進一步提升運行效率，寧波市局（
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經(jīng)營實際狀況，以市場為基礎(chǔ)、以服務(wù)為核心，客戶經(jīng)理增加走訪頻率，對零售戶開展個性化經(jīng)營指導(dǎo)，通過傳授卷煙銷售技巧，保持庫存合理
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，90%以上的村民人居環(huán)境將得到明顯改善。仲夏時節(jié)，萬物繁茂。在金龍村，核桃園“中棵煙+高油分”核心示范區(qū)一片蔥翠，煙草文化展示館初見
