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、福利、榮譽、升遷相掛鉤，形成對內(nèi)管員的可靠利益保障機制，以管促放。
（一）考核方法。市局專賣內(nèi)管派駐辦對縣局派駐組內(nèi)管員實行每月績效考核
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：再來說說別的新聞吧。煙草在線報道，為進一步健全零售客戶利益保障機制，近日，山西省煙草專賣局（公司）根據(jù)中國卷煙銷售公司
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假煙在市場中泛濫，嚴重影響到消費者切身利益，影響到卷煙品牌的市場培育。為了監(jiān)管好卷煙市場，行業(yè)有必要從基礎(chǔ)抓起，從日常市場監(jiān)管抓起，
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了一個矩陣管理結(jié)構(gòu)。公司總部負責(zé)戰(zhàn)略和全公司的職能，而決定盡可能地由地方的利益相關(guān)者來做出。每個地區(qū)都執(zhí)行英美煙草的過程、程序和最佳實踐，但有稍微調(diào)整它們以適應(yīng)當(dāng)?shù)亓?xí)俗
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;2012年，全省局（公司）系統(tǒng)累計實現(xiàn)稅利同比增長6.89%；煙葉生產(chǎn)以維護煙農(nóng)利益為重點，各級領(lǐng)導(dǎo)干部把教育實踐活動與生產(chǎn)工作相結(jié)合
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，A、B就溝通并約定：A幫B網(wǎng)上報煙，但是B必須允許A在B的賬戶下報B不要的卷煙品種，并由A收購。這樣，客戶B在購進卷煙上沒有利益損失
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反映了他們的生活觀念。二是消費者的興趣，特別是能為消費者帶來額外的情感性利益的傾向。三是消費者期望為擁有物所表現(xiàn)的行為。真正把握好這三個方面，還得要去了解當(dāng)今的消費者
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工程項目；甚至可以嘗試開展網(wǎng)絡(luò)購煙等模式，以方便消費者，體現(xiàn)消費者利益至上的觀念，努力打造一批具有時代精神、品位高雅的網(wǎng)絡(luò)文化品牌?！? （
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構(gòu)建模式，拓展和豐富了行業(yè)在品類構(gòu)建上的方向和內(nèi)容。它以一個嶄新的概念向消費者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點。為卷煙消費者創(chuàng)造了一種新需求，使他們驚喜
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經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗形成理論來指導(dǎo)其他地區(qū)搞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。同時，要注意工作方法，因為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)涉及到千家萬戶，涉及到廣大煙農(nóng)切身利益，
