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，著力做到了市場(chǎng)不查到位不放過，違法卷煙源頭不查清不放過，案件線索不查清不放過，案中卷煙去向不查清不放過，違法經(jīng)營(yíng)對(duì)象不受教育不放過
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，廣泛動(dòng)員，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)組織生產(chǎn)自救，做到工作、措施、物資三到位，確保今年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：一是加強(qiáng)
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保苗，查塘補(bǔ)缺，確?？緹熢韵乱豢?#xff0c;成活一棵，確保中耕管理各項(xiàng)措施到位。
二、強(qiáng)化煙技人員責(zé)任意識(shí)和組織服務(wù)意識(shí)，第一時(shí)間組織
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，使思想認(rèn)識(shí)到位，自我鞭策得力，全體干部員工的素質(zhì)思想政治素質(zhì)得到提升；必須要凝心聚力，在總結(jié)以往成績(jī)的同時(shí)，清晰地認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作
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;煙地起壟基本做到“橫豎一條線”。三是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作認(rèn)識(shí)到位，為全年目標(biāo)任務(wù)完成打下基礎(chǔ)。各產(chǎn)區(qū)高度重視，切實(shí)將該項(xiàng)工作作為今年煙葉工作的中心任務(wù)來抓，成立
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上，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)信息中心組織的9名專家聽取了該公司項(xiàng)目組所做的工作報(bào)告，審議了總體規(guī)劃，一致認(rèn)為規(guī)劃內(nèi)容完整、思路清晰、邏輯性強(qiáng)、工作到位，技術(shù)架構(gòu)體現(xiàn)
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的中耕管理技術(shù)措施。
一是采取包保責(zé)任制，定人、定點(diǎn)、定面積，確保示范面積落實(shí)到位，分公司每名班子成員完成1000畝揭膜提溝培土示范樣板，以
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層次的安全生產(chǎn)檢查并突出檢查隱患排查治理機(jī)制的運(yùn)行情況，促使本單位排查治理工作落實(shí)閉環(huán)管理，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
四是全面加強(qiáng)安全
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三落實(shí)的前提下，按照質(zhì)量體系記錄文件要求做好每項(xiàng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃填制、內(nèi)容記錄、人員簽到、效果評(píng)價(jià)，使學(xué)習(xí)計(jì)劃可查可考落實(shí)到位。
二是突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富。中心學(xué)習(xí)分為五大模塊
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的戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的實(shí)際問題進(jìn)行研究，分析透徹、效果顯著。同時(shí)分析了目前QC活動(dòng)還存在認(rèn)識(shí)不足，前期過程管理不夠到位，選題不夠深入，工具
