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”為企業(yè)核心價(jià)值,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的同時(shí),在全體員工中大力開展提高“三種能力”教育,即不斷提高創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力,并建立健全激勵
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煙草在線專稿 感受文化,提升形象。一個(gè)人的文化往往能決定一個(gè)人的形象,而一個(gè)企業(yè)的文化更能決定一個(gè)企業(yè)的形象。孝感煙草的核心文化是“勁 和之道”,它要
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不斷得到提升
人才是企業(yè)競爭的核心,該局(公司)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為職工最大的福利。
一是自主舉辦培訓(xùn)班。在單位組織全員培訓(xùn)的同時(shí),各單位
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人為本,注重員工素質(zhì)的提升和人的全面發(fā)展,只有這樣才能提升企業(yè)核心競爭力,推進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。近年來,廣西天等縣煙草專賣局(營銷部
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;“紅塔山”雖然首先破了300萬箱,但是破500萬箱的挑戰(zhàn)似乎也是最大的。
規(guī)模競爭力一直都是500萬箱品牌陣營的核心關(guān)鍵詞。2012年1至12月,“紅塔山”銷量規(guī)模達(dá)到
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明,辨得清,看得清前進(jìn)的方向,有足夠的前進(jìn)動力,這才是掌握時(shí)事政治知識的核心和要領(lǐng)。
煙草職工需要掌握一點(diǎn)時(shí)事政治知識,這是
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做好,使煙草核心價(jià)值體系在廣大職工中內(nèi)化于心,形成推進(jìn)工作的正能量。教育不是觀光旅游,不是請客吃飯,也不是給予職工的恩賜,必須讓職工
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,它是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構(gòu)成的,應(yīng)辯證地看待這個(gè)問題。一方面要努力擴(kuò)大正面形象,另一方面又要努力避免或消除負(fù)面形象
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,從而使雷鋒精神成為我們煙草行業(yè)及員工的行事準(zhǔn)則,通過傳承與發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,為社會的發(fā)展提供正能量。
雷鋒精神內(nèi)涵之一——奉獻(xiàn)精神
為人民服是雷鋒精神的核心
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危、綠色生產(chǎn)技術(shù),深入研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的減害核心技術(shù),努力使煙草產(chǎn)品減少危害。
老煙斗:王學(xué)仁委員是前云南省政協(xié)主席,云南作為煙草大省