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加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強履職能力，提升財會隊伍整體素質(zhì)。
公司財務(wù)管理部，各卷煙廠、市場營銷中心、興義煙葉儲運站、重大技改指揮部財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員參加
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生產(chǎn)水平。
利用易地技改的機會，秦皇島煙機公司淘汰了耗能高、污染大、技術(shù)落后、沒有安全保障的機械加工設(shè)備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，引進了激光切割機、精細等離子切割機
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了會議。會上，鄭敏處長、嚴奉炎主任和公司審計部魏世勝部長與天水煙廠領(lǐng)導(dǎo)和易地技改工程項目相關(guān)人員進行了再次溝通和交流，中介機構(gòu)也提出了寶貴意見。
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，問武一行考察了華環(huán)公司技改新線運行情況，聽取了華環(huán)公司總經(jīng)理王輝關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動及精益管理推進情況的匯報。
問武指出，近年來，華環(huán)公司
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和技改項目合計211項，主要涉及到供電局外線檢修，機、電、儀設(shè)備及管道的檢修，動力與控制線路的檢測，資本項目和土建項目的實施等內(nèi)容。除了公司全體員工
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提出煙葉生產(chǎn)中存在的問題，促進工商雙方交流與合作。
會后，參會人員參觀了大理卷煙廠技改后的新制絲車間和卷包車間。
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行為習(xí)慣適應(yīng)技改搬遷新要求奠定了堅實基礎(chǔ)。
積極打造常態(tài)化的車間內(nèi)部督查機制。從推行6S管理活動伊始，該車間就建立了以安全、設(shè)備、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場以及專賣內(nèi)管等管理人員和技術(shù)人員組成
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開展烤房安全隱患大檢查，對需要修繕、需要更換設(shè)備，需要技改的烤房，統(tǒng)一登記，統(tǒng)一上報。
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完成年度目標和技改搬遷的必勝信心，激勵著廣大女職工在企業(yè)改革發(fā)展中再立新功，再創(chuàng)佳績。
傳達學(xué)習(xí)上級公司2014年工作會議精神
接力傳遞乒乓球
跳繩比賽
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秀明在會議講話中強調(diào)，要高度重視設(shè)備管理工作，進一步增強自主管理意識，不斷提高設(shè)備維護能力。易地技改設(shè)備搬遷是公司2014年度的一項重點工作，要
