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）“村民的事再小都是事，要把村民的事當(dāng)成是自己的事?！边@是徐金康時(shí)常掛在嘴邊的話。對(duì)于徐金康而言，為廷里村的村民辦實(shí)事、解難題，在廷里村這片土地
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，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)干部職工對(duì)照典型事跡，從中汲取充足養(yǎng)分，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
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線路優(yōu)化的合理性。三是突出重點(diǎn)，提升質(zhì)效。堅(jiān)持事前預(yù)防維保、事中應(yīng)急處理、事后技術(shù)總結(jié)的PDCA閉環(huán)管理，組織人員和運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施以及分揀線設(shè)備設(shè)施全面巡檢
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，要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)談話的重要意義，加強(qiáng)各類監(jiān)督貫通協(xié)同成果運(yùn)用，堅(jiān)持見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，奔著問(wèn)題去、帶著問(wèn)題談，聚焦做到“兩個(gè)維護(hù)
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量化的指標(biāo)？從績(jī)效管理的難題出發(fā)，制絲車間把人與事結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)維度和規(guī)則的設(shè)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效指標(biāo)可量化，讓績(jī)效管理有
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上、庸者下”的考核導(dǎo)向，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。做到人盡其才，體現(xiàn)自我價(jià)值。讓有知識(shí)、有思想、有個(gè)性的新一代創(chuàng)新型人才在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做擅長(zhǎng)的事，最大
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。指尖零距離、普法在身邊。今天，小廖就與大家聊聊關(guān)于開(kāi)展電子煙監(jiān)管的那些事~
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，深化規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，齊抓共管客戶的異常經(jīng)營(yíng)行為，確保事前、事中、事后監(jiān)管防控到位，嚴(yán)防卷煙異常流通。
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。對(duì)煙田煙葉，不管是霜凍過(guò)的，還是幸免未凍過(guò)的，在今天、就是今天、還是今天（主要的事重復(fù)三遍）！請(qǐng)記住今天
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;全力打造優(yōu)質(zhì)辦證服務(wù)窗口。轉(zhuǎn)作風(fēng)，增熱情。秉承“群眾事無(wú)小事”的服務(wù)理念認(rèn)真服務(wù)客戶，規(guī)范服務(wù)流程、細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)，做到微笑服務(wù)、用心服務(wù)、用情服務(wù)，
