為您找到相關(guān)結(jié)果 3511 篇
-
信公眾號、新商盟等平臺，向零售客戶提供到貨提醒、狀態(tài)查詢、服務(wù)互通等配送信息服務(wù)，確保卷煙交接及時、精準(zhǔn)。“我們將繼續(xù)做好貨源組織工作，提高貨源保障和市場響應(yīng)
-
，但雪茄煙工作專班全體人員克服不利天氣、經(jīng)驗不足等挑戰(zhàn)，全年全區(qū)茄衣產(chǎn)出率22.2%，高于全市平均水平。為加快工商交接進(jìn)度，他們邀請工業(yè)企業(yè)專家
-
，組織召開座談會，圍繞元春期間配送任務(wù)，制定了覆蓋工業(yè)公司車輛入園、卷煙入庫、分揀打碼、卷煙配送、到貨交接全鏈條的應(yīng)急預(yù)案，以確保配送工作有條不紊進(jìn)行
-
，動力車間維修班對工作中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中的缺漏處進(jìn)行了全面梳理總結(jié)，對各崗位的
交接班制度進(jìn)行了梳理細(xì)化，對在日常維修及創(chuàng)新改善中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行季度表彰獎勵?！拔易鳛?/div>
-
長在交接班等關(guān)鍵時段到機(jī)臺進(jìn)行精密點檢，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和狀態(tài)信息。車間依據(jù)設(shè)備點檢結(jié)果、故障動態(tài)清零調(diào)查表及卷煙工藝質(zhì)量問題表，深入分析數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用
-
管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時段，堯超總是穿梭在各個機(jī)臺，認(rèn)真監(jiān)督操作工進(jìn)行在線檢測、自檢自控，對
-
管理融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在交接班、班中餐的關(guān)鍵時段，堯超總是穿梭在各個機(jī)臺，認(rèn)真監(jiān)督操作工進(jìn)行在線檢測、自檢自控，對
-
三條異型煙手工線，三班倒人海戰(zhàn)術(shù)，仍然不能完成分揀任務(wù)，卷煙分揀量大，品規(guī)多，差錯多，僅每裝車前清點交接工作就長達(dá)
-
;匆忙收拾行李，連夜趕往隔離點，馬不停蹄開展啟用前的準(zhǔn)備工作——物資交接、物品清點、信息統(tǒng)計……力爭以最快的速度啟用隔離點、接收隔離人員。在隔離點，陳熙琳和占華
-
雪茄煙葉原煙商業(yè)交接等級標(biāo)準(zhǔn)和首個智能化自動晾房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，自主制定適熟采收晾制、遮陰棚和發(fā)酵工坊建設(shè)等31個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為保證雪茄煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)向縱深推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)
