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江西中煙重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目于2019年1月實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)行，并于2019年6月28日開始正式運(yùn)行。該項(xiàng)目建設(shè)了江西中煙主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，集成整合
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質(zhì)量追溯及半自動化收購流程，并聽相關(guān)人員作現(xiàn)場介紹，對沙縣分公司的信息化管理和傳統(tǒng)煙葉收購注入現(xiàn)代元素給予了高度評價。
隨后調(diào)研組來到黨建活動室，工商
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，促進(jìn)各項(xiàng)工作在公司與部門間完成閉環(huán)，以信息化手段推動形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、事事有閉環(huán)的工作機(jī)制。截至目前，平臺整體運(yùn)行良好，各部門已完成4
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終端建設(shè)》榮獲三等獎；贛州市局（公司）《使用信息化手段實(shí)現(xiàn)專賣涉案財物智能管理》和《煙葉評級理論與技術(shù)應(yīng)用》、宜春市局（公司）《放
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;監(jiān)管”要求，規(guī)范化保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，信息化支持?jǐn)?shù)據(jù)推送。
四是強(qiáng)化考核，精準(zhǔn)考評。完善督考機(jī)制，制定精準(zhǔn)考評策略，系統(tǒng)化實(shí)施
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和現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，為合并財務(wù)報表系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二是對賬過程自動。依托集團(tuán)開發(fā)的合并報表系統(tǒng)，通過
信息化手段自動提取明細(xì)級對賬數(shù)據(jù)，將手工對賬轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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為確保檢查取得實(shí)效，檢查組采取查閱資料、座談、實(shí)地走訪零售戶等方式，對典型案例中的不規(guī)范經(jīng)營問題深入剖析，運(yùn)用信息化方法綜合分析今年以來真煙異常流動
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盤活一個載體。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)，創(chuàng)新謀劃“黨建工作日”，認(rèn)真抓好基層黨建質(zhì)量提升行動15項(xiàng)80條工作任務(wù)的落實(shí)，優(yōu)化黨建
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，講述了重慶中煙的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，使大家對重慶中煙公司的數(shù)字化、信息化、智慧化建設(shè)有了更深入的了解，為打造“全國一流卷煙工廠”展示了數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)和方向。
“先鋒
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;推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。
三是信息化協(xié)同。圍繞“四員聯(lián)動”、“專銷融合”、“誠信互助小組協(xié)同”，不斷解決基層實(shí)際困難、提高基層服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度
