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到目前為止市場份額情況良好。利潤受到了行業(yè)萎縮導(dǎo)致銷量下降以及不利匯率變動的不利影響。
馬來西亞
市場份額強(qiáng)勁增長，得到了登喜路卓越表現(xiàn)的推動，鞏固了集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)地位
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）”、“雙喜（硬金樽好日子）”、“雙喜（軟卓越好日子）”、“雙喜（硬盛世好日子）”等為代表的產(chǎn)品規(guī)格屬于
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容縣煙草在狠抓基礎(chǔ)工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2013年，容縣煙草專賣局被評為“廣西區(qū)縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位”，成為全區(qū)受表彰的十個(gè)縣級局之一。
追求卓越和進(jìn)步，
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卓越無止境，沒有最好，只有更好。
“精益”一詞出現(xiàn)在管理領(lǐng)域里應(yīng)該是從“精益生產(chǎn)”開始?！熬嫔a(chǎn)”是從日本豐田汽車公司的管理實(shí)踐中提煉總結(jié)出來的，正是
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的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，盡心盡責(zé)，追求卓越，臻于完美。煙草企業(yè)干部職工要具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在其位，謀其政，干其事，
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，不夠明確，這一現(xiàn)象使得績效考核難以操作。
三、深入推進(jìn)“兩標(biāo)一體”體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議
追求卓越管理，致力持續(xù)改進(jìn)，這正是質(zhì)量管理
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斯潘塞（Spencer）對“勝任力”進(jìn)行了更加深入的研究，并進(jìn)一步提出“崗位勝任能力”的概念。他認(rèn)為崗位勝任能力是指能將某一工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分
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聲有色，各車間、支部積極響應(yīng)并組織演講選拔賽，參與工廠組織開展的“增強(qiáng)質(zhì)量意識、提升質(zhì)量、追求卓越質(zhì)量”為主題的演講比賽和全員答題活動。筆者認(rèn)為：把質(zhì)量與發(fā)展作為關(guān)注點(diǎn)
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推進(jìn)“二三五三”教育實(shí)踐活動，卓越行為成就卓越績效的活動等，為實(shí)現(xiàn)全市煙草商業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供政治和組織保障，確保在2013年年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)
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;它們能時(shí)時(shí)、地地、事事正確指引前進(jìn)的方向。對待工作，要有追求卓越的高要求。講務(wù)實(shí)才能真抓實(shí)干，講效率才能雷厲風(fēng)行，講質(zhì)量才能追求卓越。
第二，
