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20片葉,只取向陽(yáng)肥大的部分,集18—20株煙方能誕生一包“翡翠”。為保證煙葉的最高品質(zhì),玉溪品牌打造行業(yè)首條全產(chǎn)業(yè)鏈可視化數(shù)字生產(chǎn)專(zhuān)線。從智能化煙區(qū)選址
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,縱深推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,持續(xù)優(yōu)化供給體系和品牌結(jié)構(gòu),加快形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。厚植優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展張建民局長(zhǎng)在今年煙草行業(yè)半年工作電視電話會(huì)議上提出了“以每個(gè)
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落實(shí)并持續(xù)完善卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)綜合防控體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管。同時(shí)要緊跟市場(chǎng)化取向改革步伐,緊盯卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的新情況,適應(yīng)新變化,聚焦新問(wèn)題
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攻堅(jiān),制定“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行省級(jí)煙草工商分設(shè),理順資產(chǎn)管理體制,進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革
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公司和省局(公司)工作后,又深度參與了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列改革。40年來(lái)行業(yè)每一次重大改革,都是
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。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針,圍繞深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革,進(jìn)一步強(qiáng)化跨周期和逆周期調(diào)節(jié)
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‘大洗牌’。"此外,現(xiàn)代快報(bào)記者了解到,相較于《電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)征求稿》,即將實(shí)施的電子煙國(guó)標(biāo)在口味上的規(guī)定更加嚴(yán)格,所有水果取向
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世界貿(mào)易組織,煙草行業(yè)面臨日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在新的形勢(shì)下,中國(guó)煙草只有繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革,才能保持長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展。改革的試點(diǎn)為什么選在安徽?是偶然也是必然。40
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出一條兼顧效率與效益的卷煙商業(yè)企業(yè)建設(shè)工業(yè)卷煙前置庫(kù)、暢通卷煙供求的新模式,不但有效應(yīng)對(duì)了疫情影響,更為全行業(yè)提供了借鑒。探索實(shí)踐? 創(chuàng)新模式隨著卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革深入
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利益說(shuō)明白了,煙民的心底里也是會(huì)有一把正確的取向之劍的。相信他們會(huì)理解你的良苦用心的。把暗的轉(zhuǎn)化為明的,把情緒焦躁化解為明朗晴天,以心換心,換來(lái)