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客戶制定年度銷售目標，增強零售客戶卷煙經(jīng)營信心。積極與物流中心溝通，充分考慮物流倉儲容量、卸貨能力等因素，做好卷煙周期統(tǒng)籌安排，確保卷煙到貨
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，密切關(guān)注配件使用壽命周期，積極探索提升“清單式”和“網(wǎng)格化”運維水平，最大限度確保零配件高效使用。為進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，漢中卷煙廠廣泛開展群眾性創(chuàng)新
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貨源結(jié)構(gòu)情況、訂煙權(quán)益值換購等PPT、短視頻、圖文詳解等培訓課件發(fā)放給客戶，方便客戶反復研究自學；通過電話、微信等工具線上“一對一”解答客戶關(guān)于元旦、春節(jié)期間訪銷周期調(diào)整
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實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)。三是暢通溝通渠道，嚴守規(guī)范底線。外部對零售戶強化卷煙銷售指導，及時告知訪銷周期調(diào)整、分享品牌培育技巧、提前指導訂貨平臺密碼的更換。內(nèi)部加強與
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生產(chǎn)過程中設(shè)置防差錯校驗，進一步減少了差錯發(fā)生次數(shù)。實現(xiàn)批次自動流轉(zhuǎn)后，單次換批時間由30分鐘減少至15分鐘，預處理工房全產(chǎn)線總生產(chǎn)周期縮短至原來的85
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生產(chǎn)過程中設(shè)置防差錯校驗，進一步減少了差錯發(fā)生次數(shù)。實現(xiàn)批次自動流轉(zhuǎn)后，單次換批時間由30分鐘減少至15分鐘，預處理工房全產(chǎn)線總生產(chǎn)周期縮短至原來的85
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速度快的品種進行煙后輪作，一般種植生長周期為100余天的蔬菜玉米，待玉米收獲后及時整地覆膜種植豌豆，從而形成一個三茬輪作循環(huán)。這種輪作方式不僅契合煙草、玉米和豌豆
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;提早化解風險，全面深化“迎審+整改+防范”全周期迎審工作體系。加大審計問題分類的培訓、宣貫、應(yīng)用力度，提升審計業(yè)務(wù)標準化水平。四是突出以人為本這個核心基礎(chǔ)
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規(guī)劃、貨源投放政策和轄區(qū)市場實際情況，密切關(guān)注轄區(qū)外非渠道卷煙的沖擊，做到嚴防死守，有針對性地做好各階段、各周期的市場檢查工作計劃，有的放矢地開展
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;掌握轄區(qū)卷煙銷售市場情況；加強市場監(jiān)測，指導客戶管理進銷存，優(yōu)化卷煙庫存，為元春卷煙訂貨做好準備。通過多渠道將客戶訂貨周期、檔位供貨標準、送貨時間
