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都是通過統(tǒng)一管理中各環(huán)節(jié)協(xié)同來實現(xiàn)的。
有效降低了農(nóng)藥成本。成本的降低來源于三個方面，即“談判降低進貨價格、最大化藥效降低使用量、降低無用庫存消耗”。
引導(dǎo)加大使用生物源農(nóng)藥
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，上柜、庫存情況均不如人意。
（3）資源配置效果沒有達到最大化。有效資源利用不到位，緊俏煙沒有起到應(yīng)有的效果。
三、對策及建議
元月份作為
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短，形成階梯式定期存款結(jié)構(gòu)。充分利用銀行利率浮動政策，盡可能提升資金存款的收益水平，實現(xiàn)存款資金最大化增值。在符合國家局政策要求的前提下，選擇
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;實現(xiàn)專賣管理工作效能最大化，真正適應(yīng)當前新型卷煙營銷模式的需要，實現(xiàn)專賣精益管理是我們所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員必須認真探索的重要課題之一。
精益管理是行業(yè)堅持市場化取向
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;只有堅持底線思維，才能讓改革最大化，實現(xiàn)預(yù)期目標。因此，建立底線思維至關(guān)重要。要把未來發(fā)展所面臨的困難往外壞處想，建立起一個不能突破的最低點
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的最大化。
在黔東南自勝文化中，將其使命定位為“為國家創(chuàng)造稅利，為社會創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，為員工成就夢想”。這一定位是對“兩個至上
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經(jīng)營利潤最大化，還要學會算好經(jīng)營帳，讓帳面的利潤變成到手的經(jīng)營利潤。那么，怎么才能算好經(jīng)營帳呢。
一是要對卷煙經(jīng)營的進出貨進行記帳。記帳是算帳的基礎(chǔ)
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，贏得利潤最大化。
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，那就是“貪圖暴利，無視法紀”。一些零售戶為了使自己盡可能賺更多利潤，時刻總是想著如何利益最大化，如何如何賺取顧客的錢之類。甚至在一些零售戶心中還有“一夜
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向著目標不懈努力，把立足崗位、敬業(yè)奉獻意識化成無形的行動，樂于付出去爭取最大的貢獻，實現(xiàn)在崗位敬業(yè)的最大化。
工作不在乎平凡，關(guān)鍵是在于做好
