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管理工作法，實施市、站、個人三級參與，問題查找、分析、解決、改善四環(huán)推進，用好問題提報、問題整改、問題銷項三張清單的“343”問題管理模式，根據(jù)
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;云南南澗煙草開展2021年煙草專賣管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)解難題。本次實操培訓(xùn)以崗位業(yè)務(wù)能手作為培訓(xùn)主講人，采取PPT講演和實操相結(jié)合的方法，把APCD工作法、“雙隨機一公開”市場
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，推動工作多往基層跑、多到現(xiàn)場看、多聽職工說、多見具體事，推進黨員群眾心連心。堅持“一線工作法”，推進“每名黨員為群眾辦一件實事”活動開展，在活動中淬煉
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，依法行政水平、APCD工作法、許可證規(guī)范化管理等方面的要求得到了很好的貫徹落實，每個階段的工作質(zhì)量考核情況也驗證了我們的月培季考工作思路是對的，效果也是可以
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;定期組織開展案卷月度自評，進一步規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。三是強化市場監(jiān)管。緊緊圍繞“雙隨機、一公開”檢查工作目標(biāo)，靈活運用“APCD”工作法
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落實。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)局（分公司）“1334”黨建工作法，支部對照目標(biāo)“點菜”，全體黨員照單“下廚”，一項任務(wù)
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”工作法及以專賣大數(shù)據(jù)分析等手段為輔助進行監(jiān)管，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營，注重實現(xiàn)回流卷煙監(jiān)管長效機制，全面凈化市場環(huán)境，密切關(guān)注轄區(qū)重點客戶，
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“APCD”工作法與“雙隨機一公開”監(jiān)管，持續(xù)開展中小學(xué)及幼兒園周邊清理、“黔鋒九號”等專項行動，保持對重點區(qū)域、重點客戶監(jiān)管力度，及時處理舉報投訴
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主次，不留死角、抓重點”的行動思路，積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門執(zhí)法人員，依托APCD工作法發(fā)起“雙隨機、一公開”專項任務(wù)、市場走訪摸排及線索跟進等方式
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;冠名工作法4項，全年物流序列新增中級職稱6名，物流師16名，通過方法引導(dǎo)及激勵機制運行，營造出物流序列良性競爭的積極氛圍。
