為您找到相關(guān)結(jié)果 3699 篇
-
、文赟、喻會(huì)平等領(lǐng)導(dǎo)陪同。
一到煙葉站，朝東副局長(zhǎng)就向畢節(jié)市局隨同人員以及煙葉站負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，就是否完得成今年煙葉收購(gòu)計(jì)劃、上等煙比例、上中等煙比例
-
要結(jié)合自身實(shí)際工作，圍繞客戶(hù)關(guān)注的品牌培育和盈利水平等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，利用召開(kāi)零售客戶(hù)懇談會(huì)的機(jī)會(huì)，在客戶(hù)中進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳、解釋和引導(dǎo)，努力
-
的依賴(lài)性。這樣才能真正建立起平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系。
總之，在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，客戶(hù)經(jīng)理一定要注重細(xì)節(jié)。有時(shí)候，看似微不足道的一句話或者
-
的宣傳。各營(yíng)銷(xiāo)部要結(jié)合自身實(shí)際工作，圍繞客戶(hù)關(guān)注的品牌培育和盈利水平等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，利用召開(kāi)零售客戶(hù)懇談會(huì)的機(jī)會(huì)，在客戶(hù)中進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳、解釋和引導(dǎo)
-
”。所以，在雙方合作地位不平等的前提下，供應(yīng)商“教”采購(gòu)可不能像學(xué)校里老師對(duì)學(xué)生一樣，擺出一副“老師”的架子。任何一個(gè)采購(gòu)，都試圖在供應(yīng)商面前
-
面對(duì)面的個(gè)別交談，平等對(duì)話，深入交流，了解職工的所思所想。
（二）注重豐富渠道，源頭參與，做好企業(yè)
-
、做表率、講正氣必須是我們每一位內(nèi)管工作人員具備的素質(zhì)修養(yǎng)。我國(guó)是法治國(guó)家，“法律面前人人平等”，我們內(nèi)管工作人員不能因?yàn)閷?shí)施監(jiān)管職責(zé)，就自我感覺(jué)高人一等
-
;將心比心，做到真誠(chéng)溝通，平等相處，求大同，存小異。只有這樣，才能營(yíng)造和諧的氛圍，才能使每一位員工在快樂(lè)中工作
-
煙草在線轉(zhuǎn)自東方煙草報(bào)
引：什么是“135”工作法？
“以建立‘平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展’的新型批零關(guān)系為一條主線，圍繞‘客戶(hù)、品牌
-
？
一是要在經(jīng)營(yíng)理念上給力。
思想決定行動(dòng)，理念決定行為。卷煙零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念決定著其經(jīng)營(yíng)的模式和經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平等。作為我們客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，給力零售戶(hù)首要的就是
