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良好、收購進(jìn)度平穩(wěn)、等級(jí)質(zhì)量平衡、煙葉調(diào)撥較為順暢、煙農(nóng)政府基本滿意。
寧敏對(duì)龍巖市強(qiáng)化工商共建，努力提升原料保障能力，特別是加強(qiáng)組織，建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制
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把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；對(duì)站點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)收購管理、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場管理、倉庫管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格填寫、收購站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核；督促
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，全力抓好煙葉收購工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局（分公司）成立煙葉收購、調(diào)撥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)平衡和仲裁組、紀(jì)律檢查組、清倉盤庫組
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得到體現(xiàn)和轉(zhuǎn)化落實(shí)；二是對(duì)全市煙葉收購眼光進(jìn)行了平衡與統(tǒng)一。審定后的新煙樣品，更好的突出了各等級(jí)的包容性及收調(diào)過程中的可參照性與可執(zhí)行性，突出了工業(yè)原料需求
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市場供應(yīng)稍緊平衡，價(jià)格堅(jiān)挺，充分發(fā)揮高端引領(lǐng)和專銷牌號(hào)的作用，調(diào)動(dòng)零售客戶訂煙積極性，激發(fā)市場活力。
四是聯(lián)合協(xié)作促穩(wěn)定。專銷人員共赴市場
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地把今年收購形勢和等級(jí)質(zhì)量要求傳達(dá)給所有參訓(xùn)人員，平衡等級(jí)眼光，并利用收購指導(dǎo)樣品組織進(jìn)行考試。
“通過這次綜合培訓(xùn)，對(duì)今年的收購形勢有了更充分的認(rèn)識(shí)
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低對(duì)零售戶服務(wù)水平的情況下，各送貨組的工作量、車輛的裝載量趨于平衡；卷煙配送的效率得到了提高，使物流費(fèi)用進(jìn)一步降低。
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，永州市煙草專賣局（公司）“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全力打好煙葉收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。
嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要求各收購點(diǎn)嚴(yán)格對(duì)樣收購，平衡收購眼光，
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;4個(gè)規(guī)格卷煙銷售1371箱，占總銷量的73.28%，近四分之三。上述4個(gè)規(guī)格合計(jì)增量189箱，占金圣增量314箱的60.19%。金圣品牌中各規(guī)格發(fā)展不平衡
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分級(jí)和集中討論的形式，與三個(gè)片區(qū)分公司進(jìn)行分級(jí)眼光的平衡，形成全市煙葉分級(jí)指導(dǎo)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保市、縣兩級(jí)煙葉生產(chǎn)管理層的意見統(tǒng)一，步調(diào)一致。二是
