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，提升客戶經(jīng)理在客戶心中的地位，提高客戶的配合度和積極性。
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，年復(fù)一年相依為伴的深厚情誼。他的每一句話都飽含著制絲團(tuán)隊(duì)對(duì)該條制絲線依依不舍、難舍難分、無(wú)比感激與尊重的內(nèi)涵。
如今，涪煙人就要離開(kāi)這條老制絲線了，心中難免有些
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;做到心中有數(shù)。同時(shí)要搶抓時(shí)令，加快移栽進(jìn)度。
會(huì)議要求，督查組在督查過(guò)程中不能走馬觀花，要深入田間地塊本著實(shí)事求是的原則，逐一核實(shí)
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，在與煙農(nóng)交朋友、促膝談心中，了解煙農(nóng)訴求，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是“結(jié)對(duì)式”幫扶。對(duì)在煙葉生產(chǎn)中缺技術(shù)、缺勞力等困難的弱勢(shì)煙農(nóng)，采取“師徒”結(jié)對(duì)
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崗位，使每一個(gè)員工對(duì)自身的安全職責(zé)做到心中有數(shù)、牢記心間，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。
四是細(xì)做除法，消除安全顧慮。建立安全設(shè)施管理臺(tái)賬，
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保管現(xiàn)象。
3月30日早十點(diǎn)正，舊屋基鄉(xiāng)木興煙葉收購(gòu)點(diǎn)的院心中央，兩張桌子排成一排，煙農(nóng)們?nèi)齼蓛傻木墼谝黄?#xff0c;等待著簽訂烤煙種植合同
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有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任”的良好工作氛圍；二是轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查市場(chǎng)向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變，從到市場(chǎng)上找案件線索到帶著問(wèn)題上市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
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;另一方面充分利用育苗工場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)電話反饋當(dāng)前育苗信息，做到心中有數(shù)。組織站點(diǎn)人員加強(qiáng)溫濕度管理，嚴(yán)格按照煙苗在育苗期間不同生長(zhǎng)時(shí)期溫濕度要求做好棚膜
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看他們的購(gòu)銷存情況，從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，做到有的放矢的開(kāi)展工作，促使客戶經(jīng)營(yíng)不離開(kāi)客戶經(jīng)理的視線范圍，做到心中有數(shù)。
三、注重動(dòng)手多幫助客戶
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每人心中都用一本“明白賬”。
二是重新排查風(fēng)險(xiǎn)形式。伴隨著物資采購(gòu)集中定點(diǎn)化、費(fèi)用審批前置化等相關(guān)制度的出臺(tái)和完善，制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)比例逐步降低，新機(jī)制更加側(cè)重思想道德
