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進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要切實(shí)提高對(duì)今冬明春安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任
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打破思維局限、突破心理極限，勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。
本次拓展訓(xùn)練在一片歡聲笑語(yǔ)中圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)一系列活動(dòng)，進(jìn)一步加深了員工
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，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何突破自己心理極限的方式和方法。
此次國(guó)防教育體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，主題積極向上，效果十分明顯，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工之間
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，而吸煙這一普通的社會(huì)現(xiàn)象將會(huì)逐步減弱。
從目前全球煙草業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，煙民可能要做好這樣一種心理準(zhǔn)備，那就是，他們需要為此支付更多的消費(fèi)開(kāi)支
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較差，容易引發(fā)泥石流、山體滑坡等現(xiàn)象。任何時(shí)候，任何地方，必須將安全放在首位，不要存在僥幸心理。二是完善管理。車(chē)輛管理部門(mén)和安全監(jiān)督管理部門(mén)要
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的價(jià)值和推動(dòng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展?！? 怎樣使上下級(jí)之間“隔層紗”呢？最主要的還是在于上級(jí)這一方面。作為上級(jí)，應(yīng)該主動(dòng)摒棄“官本位”思想，主動(dòng)“拆除”上下級(jí)之間的心理
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，從“要我安全”為“我要安全”；二要消除僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)日常管理中的各項(xiàng)要求；三要認(rèn)真分析扣分項(xiàng)，舉一反三，迅速
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，也是選手們心態(tài)、心理素質(zhì)和精神意念的較量。選手們嚴(yán)守紀(jì)律、積極應(yīng)戰(zhàn)，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
此次競(jìng)賽本著展示技能，切磋技藝，交流學(xué)習(xí)，
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，打造一流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
會(huì)上，各辦事處圍繞品牌培育和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了交流，營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員參加了消費(fèi)心理知識(shí)培訓(xùn)。
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的背后，既有明顯的人為炒作，更有特權(quán)崇拜心理的推動(dòng)。
一度炒到一條香煙3000元
前不久，內(nèi)地某縣的一位官員帶隊(duì)來(lái)深招商，聚餐時(shí)拿出一包
