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建設(shè)。強化組織保障、資金保障、工作保障、紀(jì)律保障。組織要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，杜雜和抗旱經(jīng)費籌措要有保障，工作落實要保障到位，用好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，對慢
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三項重點紀(jì)律要求，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀(jì)律保障。
“以‘零容忍’的態(tài)度，堅決杜絕和嚴(yán)肅查處在疫情防控工作中亂作為、不作為、慢作為的行為”。分公司
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在意識，關(guān)鍵在土地。金科說，他們村里有一塊地，自打開始種煙起年年都種煙，煙葉栽上后，還苗慢，成活率低，
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”、“345”的發(fā)布打破了很長一段時間市場與品牌格局的相對固化，過去你好我好大家好，現(xiàn)在不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，品牌必須要鉚足勁兒往前跑，但工業(yè)
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，其中的關(guān)鍵就是把影響的范圍、程度和時間控制到最低、最可承受?！ ?
眼前的當(dāng)務(wù)之急，一個是搞清楚零售客戶的真實的經(jīng)營狀況，庫存有多大，動銷慢不慢
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;阜陽卷煙廠黨委牢固樹立“一盤棋”思想，以等不得、慢不得、緩不得的責(zé)任感和緊迫感，知重負(fù)重、苦干實干，從嚴(yán)從緊從實推動各項工作落實，體現(xiàn)了阜煙人抗擊
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做的不到位，并親自示范給他們看；看到移栽進(jìn)度慢的，他就會記在自己的心里，親自打電話給農(nóng)戶，以聊天的方式，耐心向煙農(nóng)講解
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低，我一邊希望他能開車快一點，早點到新廠解決生產(chǎn)故障，又希望他能開慢一點，注意自身安全。
經(jīng)過一個多小時的焦急過程，終于等隋天威
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、瓜熟蒂落。所以，時間進(jìn)度上，早一點晚一點、快一點慢一點反而不是問題，關(guān)鍵是持續(xù)提升中式卷煙品牌的創(chuàng)新力、競爭力、影響力，更好地滿足個性化、多樣化
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，實現(xiàn)“慢生活、快節(jié)奏、活智慧、多和諧”的幸福境界。如今，“寬寬窄窄，隨緣隨便，高興”，正是譚繼和這位在成都生活多年的四川省社科院
