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;著力打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，讓科技創(chuàng)新真正成為推動產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)發(fā)展的強大動力?！耙郧胺N煙全靠老經(jīng)驗，澆水、施肥、防病準頭差、效果差，現(xiàn)在
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有效打通了數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)倉儲、分揀、配送全流程數(shù)字化映射與可視化管控，推動物流運營從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧決策轉(zhuǎn)型。推動配送線路優(yōu)化系統(tǒng)項目建設(shè)，綜合配送
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。助農(nóng)實踐：政企聯(lián)動搭橋，打通產(chǎn)銷梗阻轉(zhuǎn)型方向確定后，如何找到靠譜的農(nóng)產(chǎn)品貨源成為楊德汀的新難題。小余得知情況后，立刻發(fā)揮自身資源優(yōu)勢
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SAP-ERP為核心，完善多個業(yè)務(wù)平臺的數(shù)字化開發(fā)工作，打通生產(chǎn)制造全鏈條，向現(xiàn)代制造業(yè)示范工廠邁出堅實步伐。圖為智能化產(chǎn)線工作場景。近年來，常德
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不脫節(jié)、服務(wù)不斷線；針對行動不便群體，推出線上訂貨、貨款代繳、證照年檢等“上門代辦”服務(wù)，打通服務(wù)“最后一公里”；組織經(jīng)營技能培訓(xùn)，
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履行職責和義務(wù)，不斷豐富載體和形式，努力打通客戶服務(wù)的“最后一公里”。王老板因為腿腳不便，在經(jīng)營便利店的過程中遇到過不少難題。冬日的午后，身穿紅馬甲
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，風險管控也更扎實到位。這些小程序看似簡單，卻精準打通基層工作的“堵點”，將員工從重復(fù)勞動里解放出來。全員創(chuàng)新的熱情被進一步激發(fā)，面對繁瑣
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、農(nóng)產(chǎn)品展銷點，打通線下直銷渠道。在駐村工作隊的協(xié)調(diào)推動下，土雞銷量穩(wěn)步提升，還帶動了村里的養(yǎng)雞散戶一起增收。過年過節(jié)，留守老人的生活冷暖
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；加強財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，初步實現(xiàn)財務(wù)核算自動化、業(yè)財融合一體化、流程管控規(guī)范化、數(shù)據(jù)管理標準化，為打通業(yè)財數(shù)據(jù)壁壘、搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、推進各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通奠定
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;搭建“合作社+煙農(nóng)+養(yǎng)殖戶”共享平臺，打通了羊糞收集、發(fā)酵、銷售、施用全鏈條。2025年，全縣煙農(nóng)與山羊養(yǎng)殖戶共供應(yīng)農(nóng)家肥1.8萬噸，全面
