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需求，科學(xué)定位品牌培育的重點(diǎn)，著力挖掘市場(chǎng)潛力，為品牌占領(lǐng)市場(chǎng)提供有力保障。
二是用心促進(jìn)客我溝通。通過微信群、QQ群、實(shí)地拜訪等線上線下結(jié)合的方式，幫助
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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫存。通過調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場(chǎng)潛力。配合專賣加強(qiáng)對(duì)特殊業(yè)態(tài)
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，土制八刀頭1臺(tái)、立式打葉機(jī)1臺(tái)、隧道式回潮機(jī)2臺(tái)、振動(dòng)篩分機(jī)1臺(tái)、簡(jiǎn)易炒鍋4臺(tái)。
本次機(jī)械銷毀工作由三明市物資回收交易中心具體實(shí)施操作，采用挖掘機(jī)破碎、施壓分割、拆解
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;挖掘潛力，確保市場(chǎng)整體受控。
二是強(qiáng)化客戶服務(wù)管理。熟知客戶信息，掌握每位客戶的銷量、結(jié)構(gòu)、日均訂貨、主銷規(guī)格、消費(fèi)群體、規(guī)范經(jīng)營等信息，制定有針對(duì)性
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的“大客戶”資料；
三是注重分析把方向。加強(qiáng)預(yù)警研判，深入挖掘線索，細(xì)致調(diào)查核實(shí)，消除潛在隱患；
四是履職盡職突監(jiān)管
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;從小處著手，深入挖掘精益管理改善點(diǎn)，擼袖實(shí)干有針對(duì)性的開展?fàn)I銷創(chuàng)新。
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;客戶關(guān)系管理呈現(xiàn)出倒車現(xiàn)象，原先倡導(dǎo)建成的零售戶自律小組，本應(yīng)發(fā)揮的互助互管利益共贏效果不及預(yù)期；市場(chǎng)潛力沒有得到充分挖掘，銷售壓力與日俱增
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煙違法嫌疑對(duì)象信息進(jìn)行排查，挖掘潛在案件線索；加強(qiáng)對(duì)公路卡口、機(jī)場(chǎng)入口及物流運(yùn)輸渠道的監(jiān)查，嚴(yán)堵各類違法卷煙非法流入；加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的日常檢查
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行業(yè)優(yōu)勢(shì)做規(guī)劃，注重挖掘“三大產(chǎn)品”，即主糧產(chǎn)品、支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，做優(yōu)煙葉、拓展副業(yè)，促進(jìn)增收。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
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，不斷提升能力素質(zhì)，挖掘增長潛力，促進(jìn)內(nèi)生增長；要突出市場(chǎng)導(dǎo)向，立足崗位，強(qiáng)化全員營銷意識(shí)，營造全員關(guān)注地產(chǎn)煙
