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，通過(guò)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)股權(quán)在服務(wù)定價(jià)、可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的掌控和最終處置等合作社重大事項(xiàng)上發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過(guò)按股分紅將盈利合理返給煙農(nóng)，讓全體煙農(nóng)受益。在確保煙草補(bǔ)貼資金控股前提下
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普惠共享，強(qiáng)化可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效掌控。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，形成了烤房、育苗大棚、農(nóng)機(jī)具等大量可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，這些資產(chǎn)如何管護(hù)好、怎么持續(xù)發(fā)揮作用
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級(jí)和工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反饋溝通。同時(shí)，還要定期采集消費(fèi)者的收入水平、吸食習(xí)慣、品牌認(rèn)知度、接受度等有價(jià)值的信息，方便掌控培育品牌的適銷群體和開(kāi)展有針對(duì)性的重點(diǎn)推廣營(yíng)銷。
二要
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市場(chǎng)環(huán)境
提升卷煙市場(chǎng)把握能力，就是要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、尊重市場(chǎng)需求、把握市場(chǎng)規(guī)律，研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，掌控市場(chǎng)，按市場(chǎng)需求組織
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分析。
卷煙營(yíng)銷能否實(shí)現(xiàn)上水平，關(guān)鍵在于對(duì)市場(chǎng)的把握和掌控程度。從大市場(chǎng)、大環(huán)境的角度來(lái)對(duì)比分析，可以明顯找出影響卷煙營(yíng)銷上水平的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)。分析劣勢(shì)的目的在于找準(zhǔn)問(wèn)題
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;及時(shí)掌控涉假犯罪分子的活動(dòng)情況，精準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確查處，爭(zhēng)取在第一現(xiàn)場(chǎng)控制涉案嫌疑人，并在第一時(shí)間內(nèi)完成案件的移送工作，為案件的深挖
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;穩(wěn)定基本煙農(nóng)隊(duì)伍，掌控煙葉種植資源，使專業(yè)合作社在烤煙生產(chǎn)中的核心功能作用得以較好發(fā)揮。
在此基礎(chǔ)上還按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，將煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目移交給烤煙
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盟”的四大前景來(lái)進(jìn)行探討。
回顧過(guò)去兩個(gè)階段的分析，可以總結(jié)為：對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“新商盟”提供了一系列掌控在手的通道資源，且這種資源的外化
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負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使煙苗供應(yīng)處于掌控之中，確保實(shí)時(shí)掌握大田面積落實(shí)情況。四是抓好清棵點(diǎn)塘與查塘補(bǔ)缺工作。各地要在移栽后2-7天進(jìn)行全面、細(xì)致的清塘點(diǎn)棵工作，確保種植
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以及所屬區(qū)域等信息登記工作。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組織營(yíng)銷以及專賣管理人員對(duì)卷煙零售大戶密切聯(lián)系的中小零售業(yè)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，不斷擴(kuò)大對(duì)其掌控的層面和范圍。從而，能夠真正做到對(duì)卷煙
