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機制能夠改善客戶經(jīng)理的工作表現(xiàn)，今年以來，市場部充分發(fā)揮縣局銷售排名獎勵制度的激勵機制，每月上報所屬客戶經(jīng)理銷售業(yè)績，參與縣局銷售業(yè)績排名
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僵化的數(shù)據(jù)堆砌，要公平、公正、客觀地對每一位卷煙營銷人員進行合理評價。在日常工作中可以采取“以優(yōu)帶劣”的幫扶制度，讓排名靠前的人員幫扶排名靠后的人員，幫助其分析
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和排名情況告知每名營銷人員，結(jié)合標(biāo)桿管理，時刻提醒和激發(fā)營銷人員的爭先意識，促進品牌培育工作?！ ?#xff08;四）嚴(yán)格督辦考核。每月將重點推介
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）”，2012年全市雪茄煙銷量為593萬支，各業(yè)態(tài)客戶均有購進，其中購進量排名前三位的業(yè)態(tài)（占比）分別為“食雜店
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。整體來看，第三梯隊中以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點品牌在全國一類煙市場競爭中各自一類煙銷量規(guī)模品牌排名分別穩(wěn)定
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批發(fā)銷售收入614.28億元，排名第7位；“紅塔山”品牌商業(yè)銷售305.66萬箱，同比下降1.41%，商業(yè)批發(fā)銷售收入537.22億元
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增長8827箱，增幅5.22%（全省平均5.22%，宜春排名第六；全市十個分公司均實現(xiàn)同比增長，其中上高增幅最高，增長
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；競賽排名法，通過組織零售戶開展銷售競爭，進行銷售排名來調(diào)動客戶參與品牌培育的熱情；典型示范法，利用片區(qū)內(nèi)同類型客戶的成功典型事例
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掛鉤每月兌現(xiàn)。季獎方面：每季度評選專賣、營銷季度先進各兩名，拿出過程化扣罰款金額的40%進行獎勵。年獎時，打破平均分配，切實根據(jù)工作業(yè)績排名進行
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焦油卷煙產(chǎn)銷規(guī)模排名前十強陣營之列。在這些產(chǎn)銷規(guī)模排名前十強陣營之列的低焦油品牌中，有10個低焦油品牌的產(chǎn)量超過10萬箱，有9個低焦油品牌的銷量超過10萬箱，
