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，存在形式主義傾向；購買接待用車，沒有嚴(yán)格對(duì)照檢查國家局購車管理規(guī)定，是講面子的因素在作怪，存在享樂主義傾向等。對(duì)這些問題
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、完善考核，深入基層、改進(jìn)調(diào)研，細(xì)化接待、用車標(biāo)準(zhǔn)等46條意見，并對(duì)意見建議公司黨委逐條進(jìn)行分析梳理，堅(jiān)持邊學(xué)邊查，即知即改
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%，從每股44美分增至每股48美分。
帝國煙草集團(tuán)在法國的旗艦研發(fā)工廠，第一次接待了法國煙草商的參觀訪問。30名煙草零售商受邀在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下參觀這一工廠，作為帝國
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;接待顧客時(shí)特別是生意比較忙時(shí)，把電腦視屏調(diào)到攝像狀態(tài)，讓電子眼幫我守店，給不法分子思想上一個(gè)震懾。
另外，每次賣煙賣煙時(shí)，做到
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洋相的人叫做“二百五”。鏡頭一中的周老板無意的一個(gè)報(bào)價(jià)，卻讓顧客聽了很不爽，差點(diǎn)把生意做砸了；而鏡頭二中的店主，翹著二郎腿修理著腳趾、穿著拖鞋接待
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熱情地接待了青年顧客，而把中年男子冷落在一旁。中年男子幾次開口詢問小張，小張都用“你先等一下”應(yīng)付過去。很快，中年男子一臉怏怏地離去，小張也沒太
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，抽煙水準(zhǔn)蠻高。
在接待這個(gè)特殊顧客時(shí)，為了減少他的手勢(shì)比劃，節(jié)約購物時(shí)間，我在家里找了一個(gè)能收縮的“指揮棒”，每當(dāng)他買煙時(shí)
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、綠樹叢叢的養(yǎng)樂多大阪兵庫縣三木工廠。這是一家2012年建成的現(xiàn)代化綠色工廠，負(fù)責(zé)接待的年輕人佐藤南吹先生，臉上一直掛著燦爛的笑容。
“這是我們的容器粉碎室。”佐藤指著
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垂手可得的生意的時(shí)候，我們便會(huì)后悔莫及。為此在平時(shí)的經(jīng)營之中，我們不能存在僥幸心理，秉承“顧客至上，服務(wù)為王”，接待好每位上帝
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，主動(dòng)出擊，為自己商店贏得商機(jī)。
1：總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，制定合理計(jì)劃。
首先要回憶過去“五一”假期，自己商店的銷售情況。比如接待
