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水平。
一是完善工作制度，提升工作效能。通過建立聯(lián)席會議、領(lǐng)導小組等工作機制，加緊市場整治政策研究制定、監(jiān)督指導工作開展及監(jiān)管考核；此外，
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、食堂、幼兒園、社區(qū)、合作項目、來訪接待等逐一排查，抓住要點，抓住命脈，全面覆蓋，不留死角。
三是嚴格效能督辦。公司充分利用效能督辦系統(tǒng)
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;加強素質(zhì)技能、紀律作風和動力效能建設，把專賣隊伍的思想觀念和實際技能轉(zhuǎn)型到提高綜合素質(zhì)、提高案件辦理和案件經(jīng)營能力上來。
二是提高市場監(jiān)管效能。積極與公安、網(wǎng)監(jiān)、政府建立聯(lián)動監(jiān)測
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，是進一步推動黨風廉政建設和加強中層干部隊伍建設的一項重要工作。通過述職述廉，強化中層干部的民主意識、責任意識、服務意識和效能意識，督促其自覺履行崗位職責
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出成果、見實效?！? 三是監(jiān)督部門突出效能抓好督辦。切實履行教育活動辦公室、督導組的督導職責和紀檢監(jiān)察部門的效能監(jiān)察作用，重點監(jiān)督檢查各單位（部門）整改落實
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是善“處理”，持續(xù)提升監(jiān)管效能。按照“堵疏結(jié)合”的原則，根據(jù)違法違規(guī)行為嚴重程度和證據(jù)采集情況，對檢查結(jié)果進行正確分類與判斷，確定正確的處置方式
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;深入自查自糾加強效能監(jiān)察，加強動態(tài)管理鞏固廉潔風險防控，規(guī)范權(quán)力運行嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強警示教育筑牢思想防線，加大考核力度確保責任
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;提升廉政效能。
一是明確目標任務。對各崗位的廉能風險進行分類管理，健全完善制度機制，逐步建設成廉能風險防控“標準化、制度化、公開化、信息化”管理體系。重點做好理清確定
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與零售戶打交道的部門，推行“馬上就辦”工作機制，構(gòu)建機關(guān)效能建設長效機制。
三是強化正風肅紀。切實履行作風建設主體責任，進一步加強黨員干部的教育、管理
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格局。
四是實行效能監(jiān)管。加大監(jiān)管檢查力度，增強監(jiān)管檢查深度，力求查深、查細、查透。通過強化措施，加大力度，健全監(jiān)管結(jié)果跟蹤檢查和督促落實
