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結(jié)果，提出書面的整改意見(jiàn)，要認(rèn)真分析原因，剖析根源，對(duì)癥下藥，限期整改，及時(shí)反饋整改結(jié)果，并將整改情況
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，查找不足。三是“問(wèn)”，在專賣人員、營(yíng)銷人員、零售商戶、消費(fèi)者中開(kāi)展調(diào)查，認(rèn)真收集匯總反饋信息，深入分析查找差距根源，為整改工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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;沒(méi)有錢掙更有煩惱，大家生活在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)，真的是煩惱無(wú)處不在，時(shí)時(shí)刻刻纏繞人心，難啊難，難得是哪里沒(méi)有這千絲萬(wàn)縷煩惱的根源
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;并以提問(wèn)的方式讓員工進(jìn)行解答。在問(wèn)答的過(guò)程中：一是讓員工自查工作問(wèn)題，助其找出問(wèn)題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；
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問(wèn)題不可怕，假如能換角度來(lái)看，假如能換位思考，自能看到問(wèn)題的根源，化煩為樂(lè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)更上一層樓也。
看到今天問(wèn)題主人在論壇發(fā)出
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純粹在混日子。新人又招不上來(lái)。管理存在難度，應(yīng)該咋辦？
主要癥狀 新店長(zhǎng) 老店員 如何打成一片
處方主味 多溝通 細(xì)理順 問(wèn)題自有根源
新官上任為一方
老兵
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二、6S管理需要嚴(yán)格的持續(xù)檢查與考核
為從根源上杜絕在6S過(guò)程中出現(xiàn)的員工思想松懈，工作行為偏離正軌方向及6S成效反彈現(xiàn)象。在開(kāi)展6S過(guò)程中，行業(yè)各單位必需通過(guò)
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、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等因素綜合作用的結(jié)果，而其根源在于經(jīng)濟(jì)規(guī)律。由于我國(guó)煙草企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，而且煙草企業(yè)的發(fā)展前景缺乏規(guī)劃性。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)不斷走向
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，販煙就是賺錢。
小煙卷兒：法律法規(guī)有空子，這是根源。都說(shuō)香港的假貨少。但我去了香港，當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，不是這里的人心腸好，
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，要在科技運(yùn)用上有所提高，就必須加大培訓(xùn)力度、全面提升專賣執(zhí)法人員素質(zhì)和責(zé)任心，并建立完善相關(guān)制度。
（一）找準(zhǔn)根源，
