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水平，要懂得實(shí)施精細(xì)化管理是煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，也是管理水平提升的必然選擇，更是推進(jìn)品牌發(fā)展上水平的基礎(chǔ)和保障。
二、精細(xì)化管理就要以精益求精的科學(xué)態(tài)度
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，煙葉有效供給水平提升，上中等煙比例較去年提高8%，煙葉等級結(jié)構(gòu)明顯改善。
選優(yōu)淘劣 結(jié)構(gòu)更上層樓
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是有效提升原料保障能力的重中之重，
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上來；以推進(jìn)“兩項(xiàng)”戰(zhàn)略工程為重點(diǎn)，抓好煙葉生產(chǎn)工作；著力品牌結(jié)構(gòu)提升、服務(wù)水平提升、零售戶經(jīng)營效益提升、物流水平提升，推進(jìn)卷煙營銷上水
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的帶動(dòng)下，解放思想，開動(dòng)腦子，揚(yáng)長避短，大力推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升，就是對標(biāo)管理。它與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代
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，樹立“沒有落后的群眾，只有落后的干部；沒有思想不解放的煙農(nóng)，只有思想不解放的煙草干部”的思想，推進(jìn)生產(chǎn)水平、科技水平和管理水平的提升
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營銷是一個(gè)大概念，不僅僅限于以上幾個(gè)方面，真正要踐行以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷手段，以市場發(fā)展為目標(biāo)的精準(zhǔn)營銷，實(shí)現(xiàn)客我共贏水平的提升，
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行業(yè)的資金投入，加大了企業(yè)運(yùn)營成本投入，擾亂了市場管理秩序。
其次是明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行不到位。其實(shí)國家局已經(jīng)關(guān)注客戶盈利水平的提升工作，幾年前就提出卷煙明碼實(shí)價(jià)工作
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零售客戶盈利水平提升作為服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，精心策劃、完善體系、突出特色、穩(wěn)步推進(jìn)，以流程確保服務(wù)實(shí)施過程中零售客戶盈利需求落實(shí)到位。細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞客戶盈利
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。開展“十四五”規(guī)劃總結(jié)和“十五五”規(guī)劃謀劃工作。開展企業(yè)管理水平提升工作。持續(xù)推進(jìn)精益管理，驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈優(yōu)化升級，全面提升企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)
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現(xiàn)有客戶檔案、案件數(shù)據(jù)、GIS地圖服務(wù)等多類數(shù)據(jù)源，從基礎(chǔ)屬性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)記錄等維度設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)標(biāo)簽體系；同步聚焦“客戶管理精細(xì)化水平”的提升，通過智能風(fēng)控
