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，我們以煙葉生產(chǎn)管理水平的提升促進煙葉高質(zhì)量發(fā)展，堅持‘市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全’的煙葉工作方針，通過不斷提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化和科技化水平，促進煙葉生產(chǎn)
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，推動全省系統(tǒng)專賣隊伍知識技能整體水平提升。
從“高手過招”到“全員應(yīng)考”
“抽選的四個人都沒有任何參賽經(jīng)驗，其中還有一位剛從其他崗位轉(zhuǎn)到專賣崗位不到一年
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培育成行為習(xí)慣，規(guī)范管理活動與執(zhí)行行為，促進管理水平提升。
五是示范帶動、載體促進原則。行為要規(guī)范，還要養(yǎng)成習(xí)慣，絕非一朝一夕之功
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局創(chuàng)建工作的意義
一是促進縣級局綜合管理水平的提升。優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建涵蓋范圍較廣，包括專賣執(zhí)法、隊伍建設(shè)、許可證管理、執(zhí)法服務(wù)、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、大要案件和網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營以及內(nèi)勤管理
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，低檔煙銷售的“主陣地”在農(nóng)村，有的品牌十分緊俏，時常斷貨。但隨著農(nóng)村消費水平的提升，低檔煙不再是搶手的“香餑餑”。消費群體減小，銷量下滑
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建設(shè)取得顯著成效：實物管控更加嚴格，促進了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升；決策調(diào)度更加嚴謹，促進了精益管理水平提升。
但是，該系統(tǒng)的價值
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生產(chǎn)現(xiàn)代化水平提升明顯。2013年，購進煙草專用機械122臺（套），配套機井130眼，建設(shè)標準化烤房1014座，育苗
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同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣）為核心理念的感恩文化建設(shè)。從而增強
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全行業(yè)整體業(yè)績水平提升的一項重點工作。通過多年的推進、完善，對標管理已經(jīng)成為煙草企業(yè)實現(xiàn)目標自我控制的重要工具。從13年開始，黃石煙草在省局對標指標的基礎(chǔ)上，
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提升的基礎(chǔ)上，進一步加快產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升和固化。既固化于紙、固化于腦，更要固化于產(chǎn)品、固化于流程與制度，使任何人都不能隨意降低質(zhì)量標準。必須要有“學(xué)中干
