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提升階段，有文化、不系統(tǒng)，有特點(diǎn)、不鮮明，有內(nèi)容、不全面。下一步，我們要在咨詢公司的幫助下，全面總結(jié)、深度分析診斷，
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、擴(kuò)展范圍、深化內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)督”上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理工作。
一是提高思想深度。將辦事公開民主管理工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工
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要求以及“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛深入的溝通交流，就進(jìn)一步加強(qiáng)工商深度協(xié)同營銷，創(chuàng)新品牌培育辦法，共同推動(dòng)“七匹狼”品牌在南充市場(chǎng)快速
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進(jìn)行，取土深度根據(jù)土壤、氣候狀況進(jìn)行了必要的調(diào)整，調(diào)查深度30cm。調(diào)查結(jié)果顯示：隨著氣溫和地溫的回升，地下害蟲發(fā)生呈逐漸上升趨勢(shì)。
一
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。三是加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新。加強(qiáng)“深度拜訪”、“深度營銷”工作，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能由簡單維護(hù)向細(xì)分市場(chǎng)、培育品牌、提升客戶經(jīng)營能力的嘗試營銷轉(zhuǎn)變。為零售客戶發(fā)放《服務(wù)手冊(cè)》，搞好站柜
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;，具體分組的多少可視我們需觀測(cè)的問題的深度來定，紅色的是必須進(jìn)行訪談的VIP，至淺黃色就可訪可不訪了。
第三步，設(shè)計(jì)論題。由于是座談會(huì)
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;確保按品牌需求有效組織生產(chǎn)；二是深度合作，圍繞工業(yè)原料需求，在煙葉生產(chǎn)的全流程開展技術(shù)合作，提高精細(xì)化管理水平；三是深度介入
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地位、大同市消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)知進(jìn)行了深入了解；通過與零售客戶和消費(fèi)者的深度溝通，了解了零售客戶和消費(fèi)者對(duì)七匹狼系列卷煙的包裝、吸味的總體評(píng)價(jià)，確定了各規(guī)格
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，聚焦資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，完善制度保障、強(qiáng)化全員培訓(xùn)、定期開展環(huán)?？冃гu(píng)估，推動(dòng)綠色發(fā)展理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，形成全員參與綠色
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不僅推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，更在團(tuán)隊(duì)中掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。下一步，第七區(qū)域黨支部將依托“三會(huì)一課”平臺(tái)持續(xù)開展“營銷榜樣講堂”，通過邀請(qǐng)先進(jìn)代表講體會(huì)
