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思想和行動統(tǒng)一到國家局和省局決策部署上來,把統(tǒng)一思想的著力點放在“穩(wěn)”和“進(jìn)”的辨證關(guān)系上、企業(yè)發(fā)展的著力點放在煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷“雙輪驅(qū)動”上、從嚴(yán)治黨的著力點放在與業(yè)務(wù)工作深度融合
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的重要作用;堅持科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策、科技投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體地位;堅持創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動,落實以人為本。
規(guī)劃
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;具體方案,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保取得實效;二是要把黨建與業(yè)務(wù)工作和崗位職責(zé)深度融合,全面落實“一崗雙責(zé)”,努力形成
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;明確了推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合各環(huán)節(jié)的“規(guī)定動作”。會議期間,還進(jìn)行了“投資項目管理規(guī)范”專題培訓(xùn),從項目實施流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制要點等方面
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中心工作深度融合,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
省局(公司)辦公室、政工處、專賣處有關(guān)同志隨同調(diào)研。
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的流程、我的標(biāo)準(zhǔn)、我的看板、我的待辦、我的日志”為內(nèi)容的體系建設(shè)工作,以信息化手段支撐管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理業(yè)務(wù)的深度融合,以更科學(xué)的方法、更有力的舉措促使企業(yè)真正走上
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信息化活動深度融合。
四是以“精到服務(wù)”為核心,構(gòu)建服務(wù)品牌。明確客戶的真實需求,對服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);明確服務(wù)目標(biāo),對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分解
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,推動行業(yè)法治工作與改革發(fā)展任務(wù)深度融合,不斷完善專賣管理辦法,提高卷煙合力專銷質(zhì)效。主動落實專賣管理服務(wù)規(guī)范,按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求,
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了有力保障。
會議提出,在兩化深度融合和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,要深刻認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢,準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展新任務(wù),正確理解
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;凝神聚力,切實落實好“應(yīng)招盡招”“真招實招”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機(jī)制”,按“精管理、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊伍、重規(guī)則、提質(zhì)效”的工作思路,結(jié)合