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當(dāng)上弼馬溫了,為什么還要大鬧天宮呢?其實答案很簡單:他嫌官職太小,嫌弼馬溫是個合同工,不給轉(zhuǎn)正,地位太低
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:我覺得很多人看了這則消息都在問一些問題。其實白領(lǐng)們最大的追問是:我如此辛苦的價值是什么?我工作的意義是什么?但很多人找不到答案。今天的白領(lǐng)群體
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小煙卷兒:答案俺也不知道,或許與我說的利潤和利益有關(guān)吧?
老煙斗:3月9日,“欠發(fā)達(dá)的貴州如何實現(xiàn)歷史性的跨越
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已經(jīng)侵犯了我們這些觀眾的權(quán)益,那么我們就應(yīng)該表達(dá)自己的疑問和不滿。從這個角度考慮,我懇請孟京輝導(dǎo)演正面回答觀眾的問題,也希望更多的藝術(shù)家給觀眾一個答案
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矛盾的原因,是法治不健全,還是思想觀念不到位?答案并不重要,重要的是只有正視問題,并解決問題,才會真正有利于中國社會
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,是否都會成為被囤積、炒作的對象呢?答案是否定的。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)香煙品牌退市的過程是無聲無息的,一些品牌為了快速出清庫存,在停產(chǎn)
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轉(zhuǎn)產(chǎn)。然而,成果呢?印度儲備銀行的長期數(shù)據(jù)給出了答案:數(shù)十年間,印度煙草種植面積從未出現(xiàn)趨勢性下降。1960年代末至1970年代初,
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技術(shù)能手、卷包車間機(jī)械技術(shù)員周章明秉持“授人以漁”帶徒理念。不直接給出故障答案,而是帶領(lǐng)徒弟拆解設(shè)備、分析成因,培養(yǎng)其自主排查能力。一次生產(chǎn)線突發(fā)卡滯,他帶領(lǐng)
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;答案是:氛圍感!春節(jié)購物,第一眼決定了一半的購買欲。咱們的煙柜,可不能還是老樣子,得讓它“活”起來、“亮”起來、“喜慶”起來
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方向、找答案、找方法;前提是我們始終堅持黨的事業(yè)高于一切,相互信任支持、相互關(guān)心幫助、相互配合補(bǔ)臺,形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。記者: