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時(shí)間達(dá)標(biāo)情況、預(yù)警處理情況、專銷協(xié)同記錄、專銷客戶狀態(tài)一致性和策略宣傳客戶知曉等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，引起重視。
關(guān)注“小組建設(shè)”。根據(jù)小組會(huì)議開(kāi)展次數(shù)、價(jià)格檢查次數(shù)、低價(jià)處罰流程等規(guī)范
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水平。并引導(dǎo)客戶與轄區(qū)客戶經(jīng)理加強(qiáng)微信群的線上互動(dòng)，及時(shí)掌握最新的卷煙營(yíng)銷策略。
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，增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)的能力。在不斷提升市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，每周根據(jù)重點(diǎn)品牌價(jià)格變化趨勢(shì)、存銷比、庫(kù)存水平等信息，制定相應(yīng)的貨源投放策略，保障市場(chǎng)供需
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作重點(diǎn)。
一是全力遏制真煙異常流動(dòng)。構(gòu)建內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷、物流立體監(jiān)管網(wǎng)，透過(guò)真煙異常流動(dòng)堵住外流漏點(diǎn)，進(jìn)一步完善營(yíng)銷策略制定，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度
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”目標(biāo)推進(jìn)。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。做好客戶位置采集、明碼標(biāo)簽、上柜出樣，策略宣傳等基礎(chǔ)工作。
四是強(qiáng)化工作作風(fēng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，遵守作息時(shí)間
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價(jià)”目標(biāo)推進(jìn)，提升客戶盈利水平。
三是客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作要做牢。做好客戶位置采集、明碼標(biāo)簽、上柜出樣、策略宣傳等基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)客戶水平。
四是零售終端掃碼工作
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面臨的形勢(shì)和任務(wù)，解讀品牌發(fā)展策略，圍繞扭住“兩步走”戰(zhàn)略、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展“1+8+N”行動(dòng)方案進(jìn)行深入解讀。宣講旨在促進(jìn)廣大干部職工“知形勢(shì)、明任務(wù)、增信心
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按照“八個(gè)環(huán)節(jié)”工作要求開(kāi)展工作，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需求，制定合理、科學(xué)的貨源投放策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，使客戶需求與貨源投放相匹配。
三是加強(qiáng)內(nèi)部
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值守，及時(shí)傳遞新品及策略信息，確保訂貨工作順利進(jìn)行，充分滿足節(jié)日市場(chǎng)需求。
二是咨詢服務(wù)到位。節(jié)日期間，通過(guò)線上、線下等各種方式幫助客戶
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，與零售戶溝通交流，摸清庫(kù)存水平、卷煙價(jià)格、銷售現(xiàn)狀等情況，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，及時(shí)掌握消費(fèi)動(dòng)向，為后續(xù)營(yíng)銷策略的制定提供科學(xué)依據(jù)
