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，客觀上影響了新員工招聘和使用效度。
3 未來新進青年員工成長培養(yǎng)管理探析
新進青年員工的成長培養(yǎng)管理應(yīng)按照“人才來源于基層，人才培養(yǎng)依靠基層”的人力資源管理理念，
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三是抓民主公開。在全局上下加強辦事公開、民主管理，使‘人人為企業(yè)、企業(yè)為人人’的管理理念深入人心并得到有效落實，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康、和諧發(fā)展的必要保證。民主
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建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化理念體系，取得了累累碩果。
在目前的煙草企業(yè)文化建設(shè)過程中，我們著重在管理理念、形象標識、行為準則等方面下功夫，但企業(yè)文化中法
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存在著諸如管理理念落后、制度觀念不強、服務(wù)理念需進一步提升等問題。以上劣勢和不足，都需要通過強化企業(yè)文化建設(shè)得以解決，使煙草行業(yè)更加適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要。
二、創(chuàng)新煙草
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部分市場經(jīng)濟的特征。
c.現(xiàn)有配送業(yè)務(wù)流程問題。
目前配送業(yè)務(wù)流程的主要問題是缺乏先進物流技術(shù)的使用與現(xiàn)代管理理念的結(jié)合。信息流、資金流未能與物流很好地統(tǒng)一起來，大部分還是依傳統(tǒng)
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的生產(chǎn)觀念?！鄙Ｖ部h煙辦主任汪正鄂表示。
“公司+基地+合作社+農(nóng)產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，“兩頭工廠化，中間專業(yè)化”的管理理念，綠色
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;落實到行動上，體現(xiàn)在成效上，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，做煙農(nóng)之所盼，成煙農(nóng)之所愿。
聯(lián)想海爾集團的管理理念，
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煙草在線專稿
廉政風險防控，是運用現(xiàn)代科學管理理念，將風險防控理論應(yīng)用于反腐倡廉工作的實踐，具有科學性、可操作性和創(chuàng)新性的特點，
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的一大“瓶頸”。
二、規(guī)范完成煙草專賣指標和任務(wù)的主要對策
對策一：在思想上保持冷靜的“頭腦”，樹立正確的煙草專賣管理理念。
專賣管理工作必須依法辦事、依法
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才，提升云南行煙草公司核心競爭力。
在未來的征程中，我們要始終烙持加強企業(yè)管理，為推動云南煙草新跨越新發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。牢固樹立精細管理理念，
