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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)收入分配制度改革，突出抓好人才隊(duì)伍和自身建設(shè)，為全面推進(jìn)改革創(chuàng)新、適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)全公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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拒腐防變的思想防線，努力樹立煙草的良好形象。
二是完善工作體系。全局要不斷組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，結(jié)合自身實(shí)際，研究、分析
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在路上、行動(dòng)在路上”三個(gè)方面，抓好“三重一評(píng)”，認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”工作。
一是各科室、煙站重點(diǎn)深入查找作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范建設(shè)以及貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”過程中自身存在
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;杜絕投機(jī)倒把。在行政執(zhí)法工作中要嚴(yán)守法律規(guī)定，按照法律法規(guī)辦事杜絕投機(jī)倒把。行政執(zhí)法時(shí)要正確理解法律規(guī)定，不能曲解法律以不法行為從而滿足自身的利益需求。專賣員工雖然不在公務(wù)員
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大學(xué)生們積極表現(xiàn)的同時(shí)，從三個(gè)方面對(duì)他們提出了殷切的希望：一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生目標(biāo)，立足本職崗位努力錘煉自身技能，成為
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大力推行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，智能卷煙工廠的建設(shè)對(duì)工業(yè)場(chǎng)景無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提出了更高要求。合肥卷煙廠放眼行業(yè)總體發(fā)展，結(jié)合自身工作實(shí)際，提出
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整頓必須“一直在路上”，持之以恒開展工作，敢于指出問題；四是明職責(zé)，清楚自身定位，履行自身職責(zé)，始終要有責(zé)任意識(shí)
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和發(fā)展前景，介紹了雪茄煙的分檔規(guī)則和投放方式。工業(yè)代表圍繞雪茄煙的品牌文化、發(fā)展歷史、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和品鑒品吸進(jìn)行了詳細(xì)闡述。零售戶代表結(jié)合自身銷售雪茄煙的經(jīng)歷和市場(chǎng)消費(fèi)者反饋等情況暢談了經(jīng)營
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要從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，不斷創(chuàng)新組織、工作機(jī)制，優(yōu)化工作方法、活動(dòng)方式，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。分會(huì)主席郭傳斌進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。他表示，行政分會(huì)
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”的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)輕松種煙、如何進(jìn)行煙葉生產(chǎn)管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營成本核算等內(nèi)容開展，為職業(yè)煙農(nóng)推動(dòng)烤煙種植發(fā)展提供了系統(tǒng)的理論支撐
