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，與其他廠(chǎng)相比，又面臨設(shè)備落后、離退休人員所占比重偏大、職工年齡偏大等壓力。近幾年來(lái)，無(wú)論是前屆領(lǐng)導(dǎo)班子，還是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，面對(duì)這樣
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、山東萊陽(yáng)家電總廠(chǎng)、貴州風(fēng)華冰箱廠(chǎng)等幾十家硬件好但管理觀(guān)念差，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)停滯不前的企業(yè)，這也是海爾集團(tuán)結(jié)合中國(guó)國(guó)情最終選定的“休克魚(yú)”（硬件好但管理思維落后
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財(cái)政。
一直以來(lái)，地處西南邊陲的云南生產(chǎn)力都相對(duì)落后，在清朝時(shí)，全省每年收入不過(guò)三百余萬(wàn)兩，而支出則六百余萬(wàn)兩。故每年除了由部庫(kù)撥款及各省協(xié)濟(jì)一百六十余
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，供不應(yīng)求。
然而，與當(dāng)時(shí)眾多國(guó)有企業(yè)一樣，上海煙草行業(yè)面臨著設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)老化、管理粗放的困境。為改變落后狀況，時(shí)任上海卷煙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的董浩
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5位，僅僅只落后于“紅塔山”、“雙喜”、“云煙”、“白沙”這4個(gè)品牌；在2011年上半年銷(xiāo)售收入前十五名的品牌排名中，“利群”這個(gè)品牌同樣位列第5位
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;它有很大的作用。它一旦起作用，就了不起，就會(huì)出現(xiàn)很大的變化?，F(xiàn)在管理落后的問(wèn)題還不是一個(gè)科學(xué)技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題?！彼詿煵萜髽I(yè)面對(duì)“卷煙上水
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人才管理與使用方面的新途徑、新方法和新模式。但是，受到歷史的、客觀(guān)的以及體制等諸多原因的影響，企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)大大落后于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和行業(yè)發(fā)展速度。企業(yè)存在的人才使用
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”，思想觀(guān)念落后。
當(dāng)前，由于還有極少數(shù)員工思想觀(guān)念落后，他們滿(mǎn)足于僅有的一點(diǎn)知識(shí)和技能，把能夠“維持”現(xiàn)狀作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，
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，為了徹底改變舊中國(guó)的貧窮落后的面貌，為了中華民族的自尊、自強(qiáng)、自立。他們不但付出了自己的一切，甚至是家人的生命，并終將為此戰(zhàn)斗到最后一分鐘。這就是一個(gè)
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還有很多由于家庭困難而上不了學(xué)的孩子們，很多希望小學(xué)還需要資金的維持、很多小學(xué)還缺乏必要的運(yùn)動(dòng)設(shè)施、圖書(shū)館室，甚至是教室設(shè)施都很落后等等。這個(gè)時(shí)候，煙草企業(yè)為
