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，我國(guó)IT廠商主要能提供PC機(jī)、硬盤、顯示器、終端等一些低附加值的產(chǎn)品，而在服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等高技術(shù)含量的產(chǎn)品方面能力明顯落后發(fā)達(dá)國(guó)家。從有關(guān)調(diào)查結(jié)果看，
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，每月公布標(biāo)桿機(jī)臺(tái)，車間管理層承包落后機(jī)臺(tái)，在標(biāo)桿和落后機(jī)臺(tái)的雙向管理中挖掘經(jīng)驗(yàn)。三是優(yōu)化調(diào)度時(shí)間資源，根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)、工段、班組運(yùn)行實(shí)際
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、選拔方式，他率先提出實(shí)行縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部異地交流辦法。從先進(jìn)縣局選調(diào)優(yōu)秀中層干部和員工到落后縣局任職，把好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法帶到新的工作崗位。同時(shí)，從落后
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莊，經(jīng)濟(jì)比較落后，生活環(huán)境較差，原先村民們喝的一直是池塘水、又苦又咸的地下水，不少人家住的是土坯房。村里連盞路燈也沒(méi)有，道路狀況很差
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，低焦油卷煙銷量均突破了10億支（2萬(wàn)箱）；而經(jīng)濟(jì)相對(duì)較為落后的西部地區(qū)則對(duì)低焦油卷煙的需求量相對(duì)較少。這一方面說(shuō)明了在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省市消費(fèi)者
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煙草企業(yè)人力資源觀念落后和人事規(guī)劃戰(zhàn)略定位不明確。近年來(lái)，盡管雖然近年來(lái)有部分煙草企業(yè)在人力資源管理方面作了不少探索，但是大部分煙草企業(yè)仍然將人力資源管理工作看成是單純的人
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，解決煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，保障能力低的問(wèn)題。
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅可以解決煙葉發(fā)展保障問(wèn)題，還可以改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，全面提高基礎(chǔ)設(shè)施保障能力
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省，湖南廣大煙區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)方式落后、種植觀念保守，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何開展？如何破題？
湖南煙草人迎難而上，充分發(fā)揮
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和保護(hù)，對(duì)在專賣工作中創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的，主動(dòng)幫助總結(jié)教訓(xùn)，切實(shí)保護(hù)專賣工作人員探索創(chuàng)新的積極性。
三是鞭策落后者。對(duì)工作落后的，采取單獨(dú)談話
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受阻傳導(dǎo)至煙農(nóng)用種成本增加，又嚴(yán)重?cái)D壓種植收益，制約著煙農(nóng)收入。優(yōu)質(zhì)種子是保持和提高品種優(yōu)良種性的重要載體，種子繁殖生產(chǎn)技術(shù)落后，關(guān)鍵核心技術(shù)
