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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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基層、打基礎(chǔ)，做好、做實(shí)專銷送片區(qū)管理。三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，做實(shí)模擬法人考核，增強(qiáng)基層單位成本效益意識，努力降本增效，提高運(yùn)行
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;降本增效，突出風(fēng)格特色上下功夫。二是常規(guī)技術(shù)抓落實(shí)，關(guān)鍵技術(shù)抓突破，難點(diǎn)問題早抓手。抓好冬季深翻、高莖壯苗培育、移栽、病蟲害綜合防治等環(huán)節(jié)的常規(guī)技術(shù)上的落實(shí)
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要形式，組織動員廣大員工圍繞產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝裝備技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、降本增效等開展技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工立足崗位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)際，找準(zhǔn)“消耗點(diǎn)、問題點(diǎn)
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，進(jìn)一步“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”，切實(shí)把現(xiàn)有計(jì)劃資源用足用好，把特色優(yōu)質(zhì)擺在第一位置，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，切實(shí)
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;以穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、
降本增效、完善體系為方針，著力提升煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、產(chǎn)業(yè)扶貧富農(nóng)水平，繼續(xù)為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)?！?/div>
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降本增效，促進(jìn)煙農(nóng)增收的良好效果。
提升職業(yè)煙農(nóng)環(huán)保意識。目前，農(nóng)業(yè)環(huán)境資源受到內(nèi)源和外源污染的雙重壓力，提升職業(yè)煙農(nóng)環(huán)保意識不僅是保障煙葉生產(chǎn)質(zhì)量也是確保
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，同時(shí)要抓好穩(wěn)控結(jié)合不動搖、聚焦質(zhì)量不放松、降本增效下功夫、求實(shí)創(chuàng)新促發(fā)展、管理改革促升級、生態(tài)改善求持續(xù)六大方面具體措施，確保穩(wěn)步邁入“十三五”煙葉發(fā)展新起點(diǎn)。
針對龍巖
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有方。
四是細(xì)化管理，提高企業(yè)管理水平。分重點(diǎn)、分區(qū)域科學(xué)安排四季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研主題及內(nèi)容，依托精細(xì)化管理，以降本增效為核心，進(jìn)一步
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，賈零霓強(qiáng)調(diào)：一是要咬定目標(biāo)不放松，持續(xù)跟蹤，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿收官；二是要在降本增效上體現(xiàn)內(nèi)功
