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;才嫩有效解決好廣大干部員工出工不出力和管理不作為的問題，做到管理有人抓、工作有人干、責(zé)任有人認(rèn)、問題有人領(lǐng)，執(zhí)行走樣的要責(zé)令整改，落實(shí)不力的要嚴(yán)肅問責(zé)
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的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步查出自身不夠規(guī)范的突出問題、查出影響效率的突出問題，并扎實(shí)整改。在工作中要本著“一切從客戶出發(fā)”、“一切為客戶著想”、“一切對客戶負(fù)責(zé)”“一切讓客戶滿意”的態(tài)度
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問題，需要及時(shí)整改到位。一是煙草專賣部門與工商行政管理部門協(xié)調(diào)不夠，配合不夠密切。就拿去年煙草許可證延續(xù)來說，由于煙草、工商兩部門各自為政，缺乏溝通
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進(jìn)行跟進(jìn)，以制定相應(yīng)的整改措施，超越自我，不斷追求卓越。
（六）打牢基礎(chǔ)，提高營銷人員服務(wù)能力。一是加強(qiáng)營銷
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，對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和產(chǎn)生原因進(jìn)行科學(xué)的分析測試，提出整改方案報(bào)告給各級決策層，對企業(yè)發(fā)展的偏差和不規(guī)范行為給予及時(shí)糾正，通過
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，并及時(shí)作出整改，避免財(cái)產(chǎn)和健康受到傷害。
3、提高客戶的經(jīng)營能力。零售客戶經(jīng)營卷煙為的就是賺取利潤，無論我們的服務(wù)質(zhì)量如何提升，無論我們的卷煙
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，我們要有清醒的認(rèn)識，切實(shí)肩負(fù)政治責(zé)任，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)清危害抓整改。
“四風(fēng)”相伴而生惡性循環(huán)?！八娘L(fēng)”可以看作是兩對孿生毒瘤，
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檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將責(zé)成整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任。做到對公開事項(xiàng)逐條梳理，固定公開內(nèi)容的展現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)了對公開時(shí)間、公開內(nèi)容的管理和全過程
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的在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，要從四方面工作的落實(shí)和五個(gè)問題的解決來抓好整改：
四方面工作落實(shí)
1、定期開展思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要按照“照鏡子
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和員工還要繼續(xù)仔細(xì)查找、徹底查找并對照整改；煙葉站、營銷服務(wù)部、專賣稽查中隊(duì)等窗口部門，還要組織黨員對照身邊的先進(jìn)典型，對照新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行
