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“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，急煙農(nóng)所急，幫煙農(nóng)之所需，趕赴煙區(qū)煙葉生產(chǎn)一線，鼎力協(xié)助煙農(nóng)搶抓節(jié)令移栽烤煙?？h局（分公司
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建工作上水平打牢了市場(chǎng)基礎(chǔ)，也為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)提供了有力保障。
“分類設(shè)計(jì)”，提升零售終端形象。為貫徹落實(shí)宿遷市局提出的“要以217戶首批“標(biāo)準(zhǔn)店”為核心
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，充分體現(xiàn)物流作為行業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要地位，行業(yè)要從全局性、戰(zhàn)略性的角度深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思路、堅(jiān)定信心，在不斷推進(jìn)現(xiàn)代物流上水平的同時(shí)，
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忠誠(chéng)度營(yíng)銷的一項(xiàng)核心內(nèi)容。中國(guó)郵政和安客誠(chéng)提出的解決之道是：通過對(duì)現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)多維度客戶細(xì)分，深入理解人群的差異化需求，
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、安全，算是為“卷煙上水平”做了自己的貢獻(xiàn)，也正是踐行了“利國(guó)惠民，至愛大成”的企業(yè)核心價(jià)值理念。
其次是怎么送。怎么將零售戶所訂卷煙準(zhǔn)確、安全、高效的送到
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、大市場(chǎng)的形成，致力于打造具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的卷煙品牌，營(yíng)造中式卷煙品牌的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并以此為紐帶，推動(dòng)工、商企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升綜合實(shí)力
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”的工作要求，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把思想統(tǒng)一到抓面積落實(shí)上來，把精力集中到抓面積落實(shí)上來，充分發(fā)揮好合同供苗在落實(shí)移栽面積中的核心作用。一是
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的前提下，建立全國(guó)大開發(fā)體系，加快核心區(qū)域自建店布局，2011年新開各類門店將達(dá)到370家，并進(jìn)一步嘗試海外發(fā)展。同時(shí)，蘇寧電器堅(jiān)持
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的現(xiàn)金流去發(fā)展有更好未來的業(yè)務(wù)，那么非核心收購(gòu)可能推動(dòng)煙草公司成為有價(jià)值的公司。現(xiàn)在就下賭注吧。
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，濮陽(yáng)市公司要求各區(qū)縣公司，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)為主線，以開展協(xié)同營(yíng)銷為助推器，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌培育為核心，加大對(duì)
