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業(yè)務(wù)流程組、管理制度組、信息支撐組、機(jī)構(gòu)改革組職能，緊密配合、高效協(xié)同，保障財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的有序推進(jìn)。
問題導(dǎo)向，做實(shí)制度支撐文章。聚焦財(cái)務(wù)管理堵點(diǎn)
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配合情景演繹的表現(xiàn)形式，抒發(fā)了對(duì)祖國、行業(yè)、同事、家庭的感恩之情，并向疫情期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型致敬，使大家深切感受到了朗讀藝術(shù)的魅力和民族精神的強(qiáng)大
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就在這里，80%的農(nóng)戶申請(qǐng)房屋改造。那20%，是真讓我……”提到那些不配合的貧困戶，他無奈又欣慰。
為了說服建檔立卡戶唐興旺新建住房，柏煜
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網(wǎng)絡(luò)安全管理工作要求，嚴(yán)格管理、密切跟蹤，使信息網(wǎng)絡(luò)安全成為助推卷煙銷售有力開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
三是強(qiáng)化平臺(tái)安全運(yùn)營。積極配合上級(jí)管理部門，提前為信息設(shè)備開展
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;主要工作任務(wù)，個(gè)人不能單獨(dú)完成，必須大家相互配合，共同合作才能完成，從源頭上避免推諉與扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。在隊(duì)伍成熟階段，隊(duì)伍執(zhí)法時(shí)
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;主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并提出三點(diǎn)要求：一是高度重視。各單位（部門）要積極主動(dòng)配合，及時(shí)提供真實(shí)完整的資料、數(shù)據(jù)和情況，堅(jiān)決做到不瞞報(bào)
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牽頭負(fù)責(zé)2項(xiàng)工業(yè)課題的研究工作，同時(shí)配合其他兄弟單位完成3個(gè)工業(yè)課題的研究工作。
（作者：云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 毛娟芳）
聚焦
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監(jiān)控，對(duì)存在訂購異動(dòng)的品規(guī)和零售戶及時(shí)反饋和采取措施，提高市場異動(dòng)查處的主動(dòng)性、及時(shí)性、針對(duì)性和有效性。積極配合專賣部門開展大戶治理工作，通過數(shù)據(jù)分析和市場
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直腸癌心情極度低落，鼓勵(lì)他和家人要保持積極樂觀的心態(tài)，主動(dòng)配合醫(yī)生治療，不要放棄希望。并囑咐他要堅(jiān)定戰(zhàn)勝病魔的信心，無論有什么困難會(huì)盡自己最大的努力
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組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)要求，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)，各部門積極配合的抗洪防汛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守機(jī)制
