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;無視消費者的存在，無視卷煙商品的特殊性，那么是不可能賣好煙的。
三、挖潛增效
再者，挖潛增效是卷煙零售戶做好卷煙銷售的核心?！巴跐摗鳖櫭剂x就是深入
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;素有“陽光花城康養(yǎng)圣地”之美譽，同時也是全國優(yōu)質(zhì)煙區(qū)之一。這里自古就是“南絲綢之路”的重要通道，而今更是“川滇交匯”的核心樞紐：成昆鐵路、G5高速、108國道
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的，因為理念是指導(dǎo)人們行動的靈魂和核心，是導(dǎo)航儀和指示燈。只有理念正確，才能引導(dǎo)正確行動。這里我談一點看法，那就是要進行科學(xué)調(diào)研，培育合適品牌
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，王建軍已掌握了烤片機操作及最為核心的產(chǎn)品質(zhì)量控制技能?！耙环指?#xff0c;一分收獲”他從一名剛走出校門滿身書卷氣的大學(xué)生很快成長為班組生產(chǎn)的得力干將，如此快的適應(yīng)工作并迅速
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的是，“金天子”以厚積薄發(fā)之勢，重塑了200元價位的空間感和成長性。眾所周知，200元價區(qū)所在的普一類煙作為兼具結(jié)構(gòu)與規(guī)模優(yōu)勢的核心價區(qū)，一直是
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，500元價區(qū)的產(chǎn)品正在積極培育布局中。重慶中煙以及“天子”品牌聚焦核心價區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰而堅定。
但是，具體到產(chǎn)品發(fā)展的細節(jié)，“天子”還面臨很多的挑戰(zhàn)
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，讓客戶真正體會到客戶經(jīng)理為他們所做的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣容易建立和諧的新型關(guān)系。
眼光長遠
客戶經(jīng)理的工作必須始終圍繞零售戶開展，零售戶是客戶經(jīng)理工作的核心
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系列的整體溢價和被追逐。但現(xiàn)在看，中國卷煙消費者的消費趨勢在業(yè)已滿足剛性需求之后，卻并未再次向上追逐價格因素，而是開始穩(wěn)健的構(gòu)建屬于自己的消費核心。在這
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，逐層逐級落實車間應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任。工作原則是核心職責(zé)全覆蓋、無盲區(qū)，各項管理職責(zé)可追溯、可還原。安全網(wǎng)格化的實施分為“分田到戶”、“大掃除”和精細耕作三個階段。“分田到戶”依據(jù)
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煙草行業(yè)來說，其實很多時候，卷煙企業(yè)只是就產(chǎn)品做產(chǎn)品，雖然品牌的核心就是產(chǎn)品，但品牌力的形成卻并非只是產(chǎn)品所能建構(gòu)的，而且在產(chǎn)品打造上
