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自身核心的識別元素，以“乾”的剛健，“樓”的靈氣，自1928年正式注冊商標(biāo)以來，歷經(jīng)百年風(fēng)雨，見證歷史滄桑，銷量由
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作為消費(fèi)者判斷并決定購買的重要因素能夠為企業(yè)賦予一種獨(dú)有的識別功能，能夠為企業(yè)創(chuàng)造非物質(zhì)化的價值，甚至創(chuàng)造區(qū)別于競爭對手的核心競爭力。而品牌的培育過程則是對顧客價值進(jìn)行深度
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管理、強(qiáng)隊伍”來共同支撐“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李穗明強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)思想是引領(lǐng)，強(qiáng)品牌是核心，強(qiáng)管理是基礎(chǔ)，強(qiáng)隊伍是根本。要做強(qiáng)品牌
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局（公司）以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)為載體，以促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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4000多戶，兩者合計占全市卷煙零售客戶的90%以上。卷煙送貨率達(dá)100%，網(wǎng)上結(jié)算率達(dá)100%。
建立起現(xiàn)代物流，一直被南通煙草視為提升核心競爭力的關(guān)鍵所在
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的煙草企業(yè)其變革的意愿就越小、變革的能力就越差、轉(zhuǎn)換核心競爭力的動力就越不足，也就越可能在競爭的洪流中遭受挫敗。所以，我們的煙草企業(yè)應(yīng)時刻有憂患意識?！? 據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查
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;提升核心競爭力，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)?！? 如今，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人們對“職場尊嚴(yán)”更敏感?！白饑?yán)”是指人所
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”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場
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;同時管理復(fù)雜和效果低下。
7、必須注重策劃創(chuàng)意的新穎性。新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內(nèi)容，品牌營銷策劃要創(chuàng)意新、內(nèi)容新、模式新、表現(xiàn)手法新，這樣才能給受眾以全新的感受
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：在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今時今日，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有無核心競爭力的體現(xiàn)之一?？v觀國內(nèi)外各行業(yè)，每一個長久不衰的知名企業(yè)，都有其不可替代的且質(zhì)量
