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分析材料的指導(dǎo)。特別是一些痕跡化的資料，要做好檢查和評價(jià)工作。通過上下層面的互動(dòng)，全面提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和水平。管理層看過、檢查過客戶經(jīng)理的分析內(nèi)容后，最好
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;做生意要學(xué)會(huì)與人溝通，這是最基本的技能，作為卷煙零售戶，一方面要與顧客保持良好關(guān)心，還要和客戶經(jīng)理、送貨員等一線員工保持合作關(guān)系，一道
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;煙葉進(jìn)行分級(jí)，并及時(shí)扎捆分房堆放。20畝以下勞動(dòng)力充足且具有較好煙葉分級(jí)技能的種煙農(nóng)戶，可由農(nóng)戶自行組織勞動(dòng)力開展煙葉專業(yè)化分級(jí)，但每戶必須有1人以上的分級(jí)人員
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人員存在“庸懶散”及管理手段粗放、業(yè)務(wù)技能不精等現(xiàn)象，亟待在今后工作中加以完善和提高。
三、創(chuàng)新市場日常監(jiān)管手段，為促進(jìn)零售終端建設(shè)提供良好環(huán)境
卷煙市場日常監(jiān)管是
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的四年大學(xué)生活，打好扎實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)，練好基本技能，培養(yǎng)良好的合作能力和與人交往能力，以便將來順利走向生活，適應(yīng)社會(huì)。而對于考得相對
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意，不敢碰硬，對待問題繞彎，或工作技能欠缺，專賣內(nèi)管知識(shí)水平低，不善于總結(jié)專賣內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果真煙非法流通現(xiàn)象一定
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非常重要。物流中心的管理層面，要通過班組早會(huì)做好日常提醒，克服麻痹思想。首先，要強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)自救技能，不斷提升員工
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審計(jì)人員履行職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保持和提升專業(yè)勝任能力，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
（二）審計(jì)理念要更新
美國
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》、《服務(wù)品牌八大實(shí)踐模塊》、《職業(yè)技能技巧系統(tǒng)》、《服務(wù)日常化七大標(biāo)準(zhǔn)》等，明確了煙農(nóng)安心服務(wù)、零售戶貼心服務(wù)、工業(yè)企業(yè)省心服務(wù)、消費(fèi)者放心服務(wù)、社會(huì)愛心服務(wù)、員工開心服務(wù)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)
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門專業(yè)管理水平
近年來，行業(yè)內(nèi)高度重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用工作，營銷和專賣技能考核，各項(xiàng)技術(shù)職稱評聘工作都為行業(yè)內(nèi)人才的培養(yǎng)和使用提供了大舞臺(tái)
