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的當(dāng)務(wù)之急，充分利用現(xiàn)有水源或積極尋找水源，采取機(jī)提、管引、車?yán)⑷吮?、馬馱等方法，抓好塘庫、水窖補(bǔ)水，為煙葉抗旱移栽提供條件；
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;云南保山市局（公司）由取得煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資格人員及注冊安全工程師等組成自評組，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評程序和方法，對照《安全
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方針，全面部署2013年度共青團(tuán)工作?！? 團(tuán)建方法“新”。創(chuàng)新團(tuán)建工作載體，通過開展“三亮、三比、三評、三創(chuàng)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮全市系統(tǒng)基層團(tuán)支部
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意義及重心，加強(qiáng)在終端建設(shè)方面有益性探索和溝通，及時調(diào)整工作中的思路和方法，統(tǒng)一幫扶人員與“兩員”工作內(nèi)容，有效提升了幫扶工作效能及質(zhì)量
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，積極探索先進(jìn)管理方法。
二是工作務(wù)求實效。按照對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作要求，對照全年目標(biāo)和行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，指導(dǎo)各課題組突出創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決指標(biāo)背后存在的問題
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負(fù)責(zé)人分別對2013年煙葉種植收購電子合同簽訂的業(yè)務(wù)操作管理流程、操作方法等工作作了具體要求。各煙站表示將嚴(yán)格按照此次會議要求，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成2013年煙葉種植收購電子合同簽訂工作。
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的聲音，發(fā)現(xiàn)和研究煙機(jī)實物產(chǎn)品及售后服務(wù)工作中存在的質(zhì)量問題，探討解決問題的思路和方法。會議還邀請專家按照行業(yè)體系“五化”建設(shè)要求，對中煙機(jī)械集團(tuán)公司“創(chuàng)建
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隱蔽和狡猾的情況下，鐵路大隊再出新招，采取靈活工作方法，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”。
一是認(rèn)真總結(jié)往年來打擊“包包隊”的情況，梳理
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健康發(fā)展。而要想準(zhǔn)確把握與滿足消費需求，則需要高超的把握市場與調(diào)控市場的能力、手段與水平。
二、把握與調(diào)控市場方面存在的問題
當(dāng)前，行業(yè)商業(yè)企業(yè)由于把握與調(diào)控市場的方法與
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式、新方法，以提高煙葉質(zhì)量，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加煙農(nóng)收益。經(jīng)過長期探索，縣局（分公司）及烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定在拖覺進(jìn)行試驗
