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;“我們引導(dǎo)零售客戶‘自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展’，著力打造“三自”功能終端。”
基礎(chǔ)工作做到位
2011年9月，在客戶經(jīng)理的建議之下，玉樹食品商店店主
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小組在接到演練指令后，迅速集結(jié)到位，按照應(yīng)急預(yù)案各司其職、緊張有序地模擬了對(duì)冕寧、昭覺等縣至州局（公司）網(wǎng)絡(luò)大面積突發(fā)性中斷事件的處理和OA辦公
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，注重探索和創(chuàng)新，工作措施到位，公開的內(nèi)容不斷深化，程序不斷規(guī)范，推開的面不斷擴(kuò)大。調(diào)研檢查組同時(shí)還針對(duì)井岡山卷煙廠的廠務(wù)公開
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，強(qiáng)化工商協(xié)同機(jī)制。二是全員營(yíng)銷有了新進(jìn)展，人員、車輛、制度及職責(zé)等更加明確到位，在高端接待用煙開發(fā)上，各企業(yè)各顯所長(zhǎng)，工作更加
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所在。要突出“能不能公開招標(biāo)、如何組織公開招標(biāo)、如何保證公開招標(biāo)制度落實(shí)到位、如何保證公開招標(biāo)效果”等四個(gè)問題，深入開展調(diào)研，研究制定管用措施，全力推進(jìn)公開招標(biāo)
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;實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，片區(qū)市管員作為第一責(zé)任人，確?！半p周制”的落實(shí)到位。
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程序、運(yùn)作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位”的要求，全方位全過程加強(qiáng)監(jiān)督管理。
四是轉(zhuǎn)變思想，深入推進(jìn)，著力提升“辦事公開民主管理”工作。進(jìn)一步完善公開工作的制度
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中煙要求各單位要凝聚共識(shí)、堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任到位；牢固樹立隱患就是事故的理念，堅(jiān)持預(yù)防為主，建立健全隱患排查治理體系；按照公司
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員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行到位。
三是認(rèn)真制定車間質(zhì)量目標(biāo)：確保水電保供率98%（外部原因除外）；確?？諌?、負(fù)壓保供率98
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的匯報(bào)。???? 會(huì)議對(duì)井窖式移栽技術(shù)的推廣和當(dāng)前烤煙移栽工作提出具體要求：一是要高度重視井窖式移栽技術(shù)的推廣應(yīng)用，規(guī)范操作、強(qiáng)力推進(jìn)，確保技術(shù)落實(shí)到位。二是要
