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政府的協(xié)調(diào)下，懂生產(chǎn)、會管理、資金雄厚的煙葉種植能手通過土地流轉(zhuǎn)承包大面積的成片土地成為職業(yè)煙農(nóng)，管理煙葉農(nóng)場。他們聘請種煙水平高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)民組成若干生產(chǎn)小組在農(nóng)場從事生產(chǎn)
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，投遞準(zhǔn)確率百分之百。
老煙斗：從投遞準(zhǔn)確率100%到丟失率33%，背后暴露的是責(zé)任心缺失的問題。
小煙卷兒：平信丟失率達(dá)到33
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市場機(jī)會
??? 飲料行業(yè)中他+她飲料將本無性別區(qū)分的市場一分為二，讓購買者根據(jù)性別產(chǎn)生歸屬感的購買沖動，同時(shí)引發(fā)好奇心，獲得了成功。他+她
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活動，使廣大干部職工充分認(rèn)識到煙草企業(yè)來說，我們的立身之本就是要凝心聚力科學(xué)發(fā)展，全心全意搞好服務(wù)，始終把為為國盡責(zé)、滿足消費(fèi)、回報(bào)社會、造福
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猶豫了，生活剛剛好轉(zhuǎn)，又要.........。桂波看出妻子的內(nèi)心，深情的摟著妻子，沒有太多話語，黎梅珍猶豫的心變軟了，
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的發(fā)展中起到的作用是非常重要。終端市場要維護(hù)，客戶關(guān)系管理要理順，僅靠行業(yè)的決策層和管理層顯然是力不從心，鞭長莫及，在這種情況下，最
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次集團(tuán)公司工作會議的東風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，明確工作思路，凝心聚力，堅(jiān)定信心，提速發(fā)展，確保完成集團(tuán)公司2012年下
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;傳遞出“蘭州”精神與人文價(jià)值，達(dá)成與各個(gè)目標(biāo)消費(fèi)人群的心息相通；中檔“綿香飽滿系列”走中檔化發(fā)展路線，該產(chǎn)品系列是為大眾消費(fèi)者打造的產(chǎn)品系列，
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一點(diǎn)”等想法都和我暢談。我也再一次感受到，理解人、尊重人、以心換心永遠(yuǎn)是人與人之間交流的真諦，也是卷煙零售戶最需要我們煙草人具備的東西。
第一次去丁小姣店中走訪時(shí)
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特別是相當(dāng)一部分管理人員的利益，從而引起信息化工作開展遇到阻力，此時(shí)信息部門的“單打獨(dú)斗”也許已是有心無力，與企管部門的聯(lián)手不失為一種妥善解決問題的方法。例如
