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;對于因各種原因暫時(shí)未辦理煙草專賣零售許可證的，比如：親戚間擅自轉(zhuǎn)讓，證照不符等情況，待其積極整改，辦齊手續(xù)后，要及時(shí)
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;組成臨時(shí)服務(wù)隊(duì)，選出小隊(duì)長，實(shí)行小隊(duì)長對勞動質(zhì)量和勞動效率的全權(quán)負(fù)責(zé)制，全隊(duì)成員的工資由小隊(duì)長與合作社統(tǒng)一結(jié)算；五是確定統(tǒng)一的考核辦法和整改
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考核不合格的班組和個(gè)人以規(guī)定時(shí)間對規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，限期整改不合格項(xiàng)，這一考評過程及方法的實(shí)施，重在突出“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)和掌握，
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為了扣分，而是以這種方式為管理手段，真實(shí)地找到被考核者存在的不足，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，保證各項(xiàng)工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，使得被考核
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〕635號文件，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)資產(chǎn)管理。深入開展行業(yè)內(nèi)部全面審計(jì)，認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)一步規(guī)范。全年卷煙工業(yè)企業(yè)銷售收入
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，排查化解社會矛盾糾紛，排查整治安全環(huán)保治安隱患，排查解決基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，理順?biāo)枷肭榫w，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)整改
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品牌方面存在的突出問題，深刻分析原因，謀劃思路和舉措，進(jìn)行整改落實(shí)，不斷將服務(wù)品牌建設(shè)推向深入。
2.開展服務(wù)提升“四心”工程。
在
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，把整改落實(shí)在行動上，提高了執(zhí)行紀(jì)律制度的自覺性，以此來促進(jìn)配送人員綜合素質(zhì)的不斷提升。
三、強(qiáng)化倉儲管理，提升分揀效率
卷煙倉儲是一項(xiàng)
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、網(wǎng)絡(luò)通信、文檔資料整理等情況，對自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，迅速制定計(jì)劃整改落實(shí)。
（五）落實(shí)科技創(chuàng)新的征集工作，力爭創(chuàng)新工作取得
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，卷包分區(qū)分別指定了工藝管理員，確保責(zé)任到落實(shí)人，每天進(jìn)行質(zhì)量巡查和小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并跟蹤解決進(jìn)程。正是由于對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)加管理
