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，提高他們對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的知曉率和認(rèn)知度，擴(kuò)大煙草專賣管理在社會(huì)上的影響，最大限度地取得社會(huì)公眾的理解和支持，減少整治無證經(jīng)營(yíng)行為的阻力和壓力。
四
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可以“共鳴”、可以“釋放”、可以同頻共振的文化因子，這就是人們常說的要尋找“最大公約數(shù)”，求的共識(shí)，進(jìn)而才能在文化引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)共動(dòng)。
煙草企業(yè)文化建設(shè)全程需要
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積極轉(zhuǎn)變思想，不斷提高認(rèn)識(shí)。只有廣大員工都建立了共同的價(jià)值追求，就能最大化的消除在工作中產(chǎn)生的各種矛盾、隔閡等。煙草企業(yè)也只有牢固踐行“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同
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行為，減少人為失誤?！? 二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)
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，南臨湖北省交通要道，西鄰唐河縣規(guī)模
最大的“東潤(rùn)百貨”，消費(fèi)群體來自四面八方，為什么有如此多的顧客光顧這個(gè)名煙名酒店呢？那是因?yàn)閺埢?/div>
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人只有在不斷的變化中才能最大限度地發(fā)掘潛能、提升自我，而較久的停滯往往會(huì)使人心理趨向麻木、心態(tài)趨于變老，導(dǎo)致思維定型和過于專業(yè)化，同時(shí)在一個(gè)環(huán)境居留
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同志赴分揀一線協(xié)助工作，為分揀員減輕一點(diǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。培訓(xùn)是員工最大的福利。縣局（營(yíng)銷部）利用多種渠道
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，項(xiàng)目總投資30321.14萬元，成為四川省獲國(guó)家煙草專賣局審批通過的第二座大型水源工程項(xiàng)目，也是國(guó)家煙草專賣局投入資金最大的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，建成后
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的最大敵人，它會(huì)叫我們左思右想，遲遲不能做出抉擇，即使能夠勉強(qiáng)給出了答案，但是已經(jīng)錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，所以我們要戰(zhàn)勝心魔，由內(nèi)心
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煙葉重量控制在20-40公斤）。在前期那些工作的基礎(chǔ)上，這些是完全可以做到的。在后期的交售過程中，也能保證煙農(nóng)利益的“最大化”，還能降低煙葉
